Gestion de projet

2202 mots 9 pages
Gestion de projets

Année universitaire 2013-2014

Introduction

SECTION 1

1 Comprendre la gestion de projets : approche et raison pour laquelle les projets artistiques et culturels devraient être gérés de manière stratégique.
2. Qu’est-ce que la gestion de projets
3. Les facteurs décisifs pour la réussite d’un projet
4. Gestion de projets vs. Gestion stratégique de projets. 5. Gestion de projets vs. Gestion d’évènements
6 .Les caractéristiques d’un projet : 7 .La valeur de la gestion de projets

Introduction

La gestion de projets est une carrière professionnelle qui convient aux personnes qui ont la passion, le type de personnalité, l’énergie et l’expertise qui leur permettent de s’épanouir dans le milieu de la gestion de projets. Tout le monde, à un moment ou à un autre de sa vie, se trouve confronté à la gestion d’un projet : tout le monde doit un jour organiser une fête d’anniversaire ou une cérémonie quelconque. Gérer des projets fait partie de la vie de tous les jours, beaucoup plus que nous le pensons.

Dans le cadre des arts et de la culture, rien, ou presque, n’a lieu en dehors du cadre de la gestion de projets : créativité, activités, faits et évènements. La gestion de projets doit donc être considérée comme un des éléments fondamentaux de la gestion efficace et réussie du secteur créatif. Cet élément est crucial pour la durabilité à long terme des arts et de la culture et pour garantir l’évolution des artistes dans un environnement stable et solide au sein duquel ils peuvent exprimer leur créativité.
Par exemple, les arts du spectacle et arts visuels, la communication audiovisuelle, la réalisation de films, l’écriture et le design impliquent une gamme d’activités de nature économique qui doivent être bien gérées afin d’obtenir des

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