Gestion de projet

2392 mots 10 pages
La planification : les outils

Un peu d’histoire ... Program Evaluation and Review Technique
• Méthode mise au point par l’US Navy • réalise l’ordonnancement des tâches • représente graphiquement le projet optimise l’enchaînement des tâches • Pour contrôler l’avancement des études et réalisation des fusées Polaris • GAIN : 18 mois (sur un projet de 6 à 8 ans)

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PERT

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PERT

2

PERT : mise en oeuvre
1 - analyse logique du planning 2 - analyse quantitative du projet 3 - validation du planning 4 - contrôle du déroulement
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Analyser le projet

• Déterminer les principaux jalons • Déterminer les grandes phases du projet • Définir toutes les tâches des lots de travaux

PERT

4

construire le réseau PERT

Préparer la construction du réseau

• A partir de la liste exhaustive des tâches • Définir les contraintes de dépendances • Préparer la construction du réseau • Tracer le graphe Exercice Ordonnancement des activités par la méthode des rangs

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PERT

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PERT

6

Ordonnancement : liste des tâches
Tâche A Isoler la machine Libellé Antécédent /

Ordonnancement : méthode des rangs

B

Démonter les ensembles électromécaniques standards

A

C

Approvisionner matériel électrique

/

D

Approvisionner matériel mécanique

/

E

Poser nouvelle ligne d’alimentation

C

F

Fabriquer les petits ensembles électriques

C

G

Assembler les ensembles électromécaniques

D, F

H

Remonter les ensembles électromécaniques

B, G

I

Régler la machine

H

J

Essayer la ligne

E, H

Tâche A B C D E F G H I J
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Antécédents / A / / C C D, F B, G H E, H
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PERT

Ordonnancement : méthode des rangs

Méthode des rangs : schéma d’enclenchement rang 1 rang 2 rang 3 rang 4 rang 5

Tâche A1 B2 C1 D1 E2 F2 G3 H4 I5 J5

Antécédents / A1 / / C1 C1 1 D , F2 B2, G3 H4 2 E , H4

Rang

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