Gestion-de-projet

774 mots 4 pages
Accompagnement pour le Développement de la Qualité

PROGRAMME DE FORMATION : GESTION DE PROJET
La gestion de projets est l’art de diriger et de coordonner des ressources humaines et matérielles tout au long de la vie d’un projet en utilisant des techniques de gestion modernes pour atteindre des objectifs prédéfinis d’envergure, de coût, de temps, de qualité et de satisfaction des participants.
L’objectif est d’obtenir un résultat conforme à des normes de qualité et de performances prédéfinies, pour le moindre coût et dans les meilleurs délais.
La méthodologie de gestion de projet est basée sur la définition précise et la gestion des activités à réaliser lors de l’amélioration, voire la création d’un produit ou d’un service dans l’entreprise.
Elle défini les responsabilités et le suivi temporel des actions à entreprendre (au niveau technologie, qualité, coût et délai).
L’outil qui en découle est une aide factuelle et visuelle pour la gestion efficiente de tous les projets de l’entreprise.

1. Objectif :
Maîtriser la méthodologie de gestion de projet pour permettre aux équipes de mener toutes les étapes du développement selon les exigences techniques, qualité, coût et dans les délais impartis. Ceci implique de connaître et de suivre la méthodologie propre de l’entreprise, de gérer proactivement les fournisseurs tout en se focalisant sur les exigences de votre Client.

2. Pédagogie :
Suivant la nature de la séquence abordée :
• Exposé de problèmes immédiatement appliqués en travail collectif
• Projection de slides et questionnement
• Présentation et exercices sur les méthodes à utiliser
• Exercices réalisés en groupe

3. Public concerné :
Responsables, ingénieurs et techniciens des services concernés par la gestion de projet (R&D,
Engineering, Production, Qualité…).

4. Pré-requis :
Vous participer à des groupes de travail multifonctionnels
Vous avez déjà organisé des opérations simples ou pris des responsabilités partielles dans des

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