Gestion de ressource humaine

Pages: 52 (12975 mots) Publié le: 28 juin 2014

INSTITUT SUPERIEURCOURS DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES INTRODUCTION
CHAPITRE I : CHAPITRE I/ DEFINITION , FONDEMENTS ET ENJEUX DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

CHAPITRE II: LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES ; FINALITES, ORGANISATION ET MISSIONS

CHAPITRE III : LE RECRUTEMENT

CHAPITRE IV: L’EVALUATIONCHAPITRE V - LA COMMUNICATION, L’INFORMATION ET LES CONDITIONS DE TRAVAIL
CHAPITRE VI LA GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL

CHAPITREVII LE MANAGEMENT ET LE LEADERSHIP

INTRODUCTION
>. C. Vermot – Gaud , in >
Cette remarque d’un dirigeant d’une entreprise américaine réputée souligne l’importance accordée actuellement a la gestion du > dans l’entreprise.
Depuis le début del’industrialisation, la gestion des hommes constitue une préoccupation des responsables d’entreprises. Ils ont adopté successivement différents systèmes de gestion dont l’objectif est de mieux rentabiliser les ressources humaines. Aujourd’hui l’entreprise a adopté la gestion des ressources humaines, système le plus adapté à l’heure actuelle.
C’est ainsi que face aux diverses difficultés rencontrées par lesorganisations dans la gestion de son personnel, d’aucuns estiment que l’application de la GRH pourrait constituer une solution.
En effet, Les administrations publiques africaines, face à la rareté des ressources financières et dans un souci d’améliorer leurs performances, se sont inscrites dans une logique de recherche permanente de la qualité dans la gestion de leur personnel qui ne cesse des’accroître.
Trois moments forts caractérisent ces changements :
a) les programmes d’ajustement structurels imposent de nouvelles méthodes de gestion ;
b) les nouveaux outils de gestion par contrat exigent l’adoption de système approprié ;
c) la pression sociale imprimé par les agents et les syndicats ; ils demandent à être gérés autrement.
L’objectif de ce cours est de mettre à la disposition desfuturs gestionnaires et décideurs que vous êtes, des instruments relatifs principalement à la Gestion des Ressources Humaines.





Objectif général:
Donner aux apprenants quelques éléments relatifs à la gestion des ressources humaines (GRH) et la gestion de leur carrière en tant salariés du privé .
Objectifs de la GRH
faire en sorte que les bons agents ne quittent pas l’organisation,fournir une motivation aux agents,
aider les agents à se développer et à s’épanouir pleinement au sein de l’organisation,
accroître la productivité par l’aménagement et l’organisation du travail,
améliorer la qualité de vie au travail (QVT) par l’adoption par les travailleurs d’un bon comportement afin de s’investir dans la marche de la structure,
assurer le respect de toutes les exigenceslégales en ce qui a trait à la sélection, à la rémunération, à la santé et à la sécurité au travail, à l’équité en matière d’emploi et aux droits des agents.


































CHAPITRE I/ DEFINITION , FONDEMENTS ET ENJEUX DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
I.1°) QUELQUES DEFINITIONS
La gestion des ressources humaines (GRH) peut êtredéfinie comme la gestion des hommes au
travail dans des organisations (Martory et Crozet, 2005).
Gérer renvoie à l’idée de faire des choix. La gestion des ressources humaines suppose de
Prendre des décisions sous contraintes : elle est influencée par les décisions relevant d’autres parties de l’organisation (contraintes financières, comptables, techniques, juridiques...).
Gérer des hommes...
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