Gestion de stock
Suivre l’évolution d’un stock
Gestion des stocks
Fiche de Cours
N° VERSION
01
01
Vous avez appris à effectuer les entrées, les sorties et les inventaires qui sont les mouvements physiques des articles en stock. Vous avez appris à décrire à l ‘aide d’une fiche de stock manuelle ou informatisée les enregistrements comptables correspondants ( on les nomme encore des transactions). Si vous passez bien vos transactions de stock chaque fois qu’il y a un mouvement – et vice versa – vous avez des chances d’obtenir un stock juste. C’est ce qu’on appelle la tenue des stocks. Vous avez aussi appris le rôle des stocks. Les stocks jouent le rôle d’un tampon entre les approvisionnements et la consommation. Le but de cette séquence est de vous permettre de gérer un stock dans le cas classique à partir du moment où le stock est tenu correctement.
Juin 2006
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TYPE RESSOURCE
Suivre l’évolution d’un stock
Gestion des stocks
Fiche de Cours
N° VERSION
01
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1. Objectif de la gestion des stocks
Rappel Gérer le niveau d’un stock, c’est maintenir un équilibre entre trois objectifs contradictoires : Taux de service souhaité
Gestion des stocks
Politique de fabrication et de distribution (vente sur stock ou à la demande)
Volume d’investissement en stock supportable par la trésorerie
Ce que souhaite le commercial : - zéro délai (meilleure réactivité face aux demandes des clients) ; - un catalogue étendu de produits (meilleure adaptation aux clients) ; - un stock élevé (produits disponibles) ; - des prix de revient bas (meilleur offre au client). Ce que voudrait la fabrication : - peu de références produits (facilité d’organisation) ; - des stocks de matières premières élevés (réduction des d’approvisionnement) ; - des quantités de commandes importantes (séries plus importantes). Ce que veut la finance : - le prix de vente maximum (augmentation des recettes) ; - le minimum de stocks et d’investissements (