REMERCIEMENT

Je tiens à remercier Mr ABDELAZIZ BARGAM pour m’avoir donné une chance d’être un stagiaire au sein d’une société comme JLEC.
Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont participés de prés ou de loin au bon déroulement de ce stage, notamment, Mr. DOUIRID, Mr. ACHARF, Mr. ZENDAOUI, Mr. KARS Mr. RAMDANI et Mr. SABBAR, Mr. BOUADEL Mr. CHOKHMANE, Mr. SEGHIR, Mr. FAHMI, pour leurs encadrements, leurs soutiens et leurs compréhensions.
Le rapport ne pourrait être clos sans que j’adresse mes remerciements à tout le personnel de l’institut spécialisé de technologie appliquée d’El Jadida (ESTA).
En plus j’adresse mes sentiment de reconnaissance à tous les agents de l’équipe du service stratégie et planification de la maintenance (SPM).
INTRODUCTION
Les grandes entreprises disposant d’un parc matériel important, sont de plus conscientes de l’insuffisance de la bonne réalisation technique de maintenance. Il va sans dire que la gestion active de la maintenance revêt d’un aspect primordial.
La maintenance industrielle consiste un enjeu important de développement économique. Elle est une nécessité fondamentale pour tout développement d’une entreprise et sa réadaptation dans le tissu industriel.
Dans les pays en voie de l’industrialisation, les pannes coûtent cher et font perdre entre 40% et 60% du chiffre d’affaire.
Dans un contexte concurrence internationale, de plus en plus difficile, l’efficacité de l’entreprise dépend de sa capacité à optimiser l’emploi des moyens de production et à investir judicieusement.
L’entreprise doit réduire les interruptions de l’outil de production. Elle doit assurer la fiabilité ; la disponibilité et la sécurité de ses installations.
SITUATION GEOGRAPHIQUE
La centrale thermique de JORF LASFAR se situe dans le sud-ouest du port de JORF LASFAR à 127 Km au sud de Casablanca (capitale économique du Maroc), dans la province d’El Jadida, s’étend sur une superficie de plus de 60 hectares.

BUT DE