Gestion de trésorerie

Pages: 3 (644 mots) Publié le: 19 février 2012
Un système de prévision et de reporting de trésorerie fiable, structurant et souple? Prenez la bonne décision : abandonnez Excel® et adoptez CashSolve®
Excel®, un mal nécessaire ?
La réduction del’utilisation d’Excel est citée comme un objectif critique par beaucoup de trésoriers, afin de s’affranchir d’un système très manuel, rigide et sujet à erreurs. Mais la grande majorité d’entre euxconstruit, voire consolide, encore son reporting et ses prévisions de trésorerie en utilisant un modèle sur tableur. ou 100 filiales. CashSolve® s’intègre à tout environnement de système d’information,homogène ou hétérogène

Les atouts de CashSolve® :
Souple et évolutif : CashSolve s’adapte à vos particularités, et à l’évolution de vos besoins. Structurant : méthodologie clé en main de constructiondes prévisions de trésorerie et de remontée de l’information au niveau groupe. Rapide et automatisé : automatisation du process de fabrication et de consolidation des prévisions. Fiable : nombreuxoutils de contrôle de cohérence. La fiabilité provient également de la méthodologie structurante et des automatismes. Ouvert : les données sources utilisées pour fabriquer les prévisions et le reportingde trésorerie peuvent toutes être importées, quelle que soit leur origine. Leur import est géré en toute simplicité par chaque utilisateur. Il en va de même pour les exports. Piloté par la TrésorerieGroupe : le groupe dispose d’outils pour : piloter les travaux des entités ; définir les règles de gestion groupe (format des états de synthèse, taux de change, taux d’intérêts) ; gérer des paliers etdes pourcentages de consolidation ; consolider instantanément les prévisions et les reporting, en connaissant la contribution de chaque entité, avec un accès au plus grand niveau de détail.

Laprévision de trésorerie moyen-long terme n’est pas normée
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