Gestion de Tr sorerie 1
Introduction aux techniques de trésorerie
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Définitions
1- La gestion de trésorerie est le processus qui permet à l’entreprise d’honorer ses engagements tout en recherchant à optimiser le coût financier de ses flux monétaires.
2- La fonction de trésorerie doit:
veiller à la solvabilité de l’entreprise
Opérer des arbitrages
Anticiper sur les besoins
S’informer
Assurer un équilibre entre sécurité et rentabilité, càd:
Sécurité: honorer les engagements connus et faire face aux imprévus;
Rentabilité: Optimiser le coût de la gestion des flux et maximiser la rentabilité des excédents.
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Définitions
La gestion de trésorerie concerne la planification et le contrôle des flux monétaire. Le niveau de la trésorerie disponible doit permettre à l’entreprise de:
Effectuer les transactions habituelles
Faire face aux dépenses imprévues
Profiter des occasions d’affaires
Satisfaire aux obligations liées au financement des investissements
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Définitions
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Définitions
La fonction de trésorerie intervient à tous les niveaux des activités de l’entreprise. Cycle d’exploitation:
Règlement des fournisseurs: matières premières, prestations de services, charges externes, Personnel: salaires, frais de déplacement, remboursement, prêts, etc…
Etat: Impôts et taxes, TVA, les acomptes IS, IS, redevances, etc…
Clients: encaissement des factures ( différents modes de paiement)
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Définitions
Cycle Investissements:
Acquisition des immobilisations ( machines, construction, agencement, etc…)
Cession des immobilisations
Cycle Financement:
Levée des fonds à travers:
Emprunts;
Leasing;
Concours bancaires
Augmentations du capital;
Apports des associés
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Définitions
Remboursement des emprunts et des intérêts
Paiement des redevances du leasing;
Remboursement des C/C des associés;
Paiement des dividendes
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Les différentes approches de la trésorerie
• Selon plusieurs auteurs, le concept de la trésorerie repose sur