Plan de la partie Contrôle de gestion :
Introduction :

Apparition/ Evolution/ liens avec d’autres fonctions/ Rôle.
Partie : Analyse des coûts

Coûts complets/ Partiels/ Comptabilité de gestion approfondie
Partie : Démarche prévisionnelle

Processus / budget ventes/ budget Production/ budget Approvisionnements/ budget Investissements/ budget Masse salariale Budget général.
Partie : Suivi

Analyse des écarts Tableau de bord
Partie : Réflexions nouvelles tendances et CDG spécifique

Nouvelles tendances CDG adapté à des milieux spécifiques (Bancaire, services,…)

Prof : Ali JAOUI

Page 1

Introduction :
1234Apparition Différentes formes Liens avec d’autres fonctions Rôle

1-Apparition
Il est nécessaire de séparer l’évolution portant sur le calcul et l’analyse des coûts de celle du contrôle des activités. - Historique de l’analyse des coûts La diffusion des pratiques et des formalisations sur le calcul et l’analyse des coûts progresse véritablement avec la 1ère phase de la révolution industrielle. Le passage du système du putting-out (production externalisée chez les ouvriers) au système de factory (production regroupée dans une usine) explique l’évolution des besoins dans le calcul des coûts. -Histoire du contrôle : Le contrôle apparaît surtout au début du 20ème siècle. Les 1ères formes de CG apparaissent avec la taille grandissante des e/ses. Il devient nécessaire de déléguer des responsabilités tout en exerçant un contrôle. Ainsi, après l’analyse des coûts les e/ses mettent en place des budgets et des objectifs pour contrôler les réalisations et mesurer les écarts. Le modèle initial repose sur la structure suivante : - Processus de planification allant du long moyen court terme - Une structure hiérarchique découpée verticalement en centres de responsabilités. - Avec un système de pilotage par le couple objectifs/ moyens (infos sur résultats pour réguler l’action) Ce modèle repose sur les hypothèses suivantes : - Stabilité dans le temps -