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Gestion de l'offre wilson staff

3299 mots 14 pages
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A. Définir le marché

B. Analyse externe

B.1 Demande B.2 Offre B.3 Influences B.4 Synthèse Menaces et opportunités du marché B.5 Attractivité intrinsèque

B.6 Segmentation et positionnement et ciblage de la marque

C. Analyse de la politique produits de la gamme

D.1 Analyse du portefeuille produit D.2 Diagnostic de la gamme produit D.3 Description de la politique prix de la marque

D. La communication

D.1 Définition de la plateforme de la marque étudiée D.2 Description de la matrice de communication de la marque pour sa communication produit

E . Description de la politique de distribution de la marque étudiée

A – Définir le marché :

Le premier golf français a été créé en 1856 à Pau. Le développement de ce sport a commencé réellement en 1912 avec la création de la fédération française de golf. De là, des parcours ont été construit un peu partout dans l’hexagone.

C’est donc un sport pratiqué en France depuis un certains temps, ce qui le place à la huitième place des sports les plus pratiqués derrière des sports tels que le football, le tennis, l’équitation, le judo, le basket-ball, le handball,etc. De ce fait, on compte aujourd’hui 600 000 pratiquants dont 410 000 licenciés. La France compte parmi ces licenciés 1200 joueurs professionnels.

Le marché du golf compte 13 marques principales qui proposent aux joueurs de golf tout le matériel nécessaire pour pratiquer ce sport. Ces marques sont : Taylor Made, Ping Golf, Cleveland Golf, FootJoy, Yonex, Titleist, Cobra Golf, Callaway Golf, Mizuno, Wilson Golf, Pinnacle Golf, Scotty Cameron, Karakal.

La concurrence sur ce marché est donc assez relevée d’autant que celui-ci a connu une forte croissance dans les années 80, celle-ci a largement diminué ce qui rend la concurrence encore

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