La Gestion des Carrières et des Compétences est au coeur du process GRH dans l'entreprise.
Elle est destinée aux Directeurs des Ressources Humaines désireux d'instaurer une politique de suivi des compétences et des carrières de leurs collaborateurs. La Gestion des Carrières et des Compétences permet la mise en place d’une gestion des emplois et des postes de l'entreprise sur la base d'un référentiel de compétences.
En outre, est offerte la possibilité de suivre le parcours de chaque salarié au sein d’une structure et de définir l’ensemble des processus de mobilité. De la gestion et du suivi des entretiens périodiques d'évaluation professionnelle au cycle d'aide à la décision en matière de choix d'un candidat, la Gestion des Carrières et des Compétences permet d'appréhender tous les changements nécessaires à l'entreprise en matière de ressources humaines pour favoriser une interaction plus forte entre les salariés et leurs managers. Elle autorise une définition par type (débutant, confirmé, expert,….) tout en permettant l'application d'un coefficient pondérateur selon le degré d'importance du poste à pourvoir dans l'entreprise.

Gestion des Compétences
Il s'agit de recenser les compétences présentes dans l'entreprise puis de les décrire.
• Définition des types de compétence (savoir-faire, savoir être …) entièrement personnalisable et en nombre illimité,
• Classification par niveau de compétence personnalisable (débutant, confirmé…),
• Hiérarchisation des compétences par coefficients de pondération pour pouvoir sélectionner des candidats postulant à un même poste.

Gestion des Emplois
Les emplois types sont les métiers génériques de l'entreprise :
• Caractérisés par une mission et des attributions,
• Définis à l'aide des compétences requises du référentiel entreprise.
La gestion des emplois types autorise une description détaillée de tous les métiers de l'entreprise à la gestion des postes budgétaires.

Gestion des Postes
Un poste budgétaire est