Gestion des périodes difficiles

1185 mots 5 pages
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LE MATIN • LUNDI 1er JUIN 2009

RESSOURCES HUMAINES
Gestion des périodes difficiles

Conservez les compétences clés
Tout l’art est de savoir réorganiser les charges du travail
Nadia Dref

E



Les pratiques innovatrices en matière de RH, qu’il s’agisse de faire travailler certains employés, à temps partiel, ou d’ajouter des employés à salaire horaire, peuvent aider la société à conserver les compétences essentielles.”

n période de crise, connaître sa stratégie en matière de ressources humaines (RH) peut aider l'entreprise à composer avec le ralentissement économique. Il est important qu’elle conserve un personnel formé et qualifié pour demeurer compétitive. Tout l’art est de savoir réorganiser les charges du travail et d'améliorer les compétences du personnel actuel. En d’autres termes, il est important d'utiliser le budget de RH pour conserver des compétences clés dans l’entreprise. Les compagnies qui procèdent à des licenciements en catastrophe pour réduire leurs coûts pourraient souffrir à long terme en perdant des employés qualifiés. Ainsi, en faisant part au personnel des périodes difficiles auxquelles fera face l’entreprise, celui-ci pourra comprendre les décisions prises et les raisons sous-jacentes. Il arrivera également à identifier ce que signifient les changements pour lui. Du coup, il pourra expliquer, en connaissance de cause, les changements aux clients ou partenaires et par là même partager les idées et les suggestions qu'ils ont pour gérer en période difficile. Les pratiques innovatrices en matière de
RH, qu'il s'agisse de faire travailler certains employés, à temps partiel, ou d'ajouter des employés à salaire horaire, peuvent aider la société à conserver les compétences essentielles. A vrai dire, lorsque la conjoncture est difficile, le seul objectif de tout directeur (d’entreprise ou de RH) est de s’assurer que ses managers, ses vendeurs et ses ressources soient performants et

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