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Gestion Des Projets Bachlor II

4138 mots 17 pages
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Cours de Gestion des projets 2011

GESTION DES PROJETS
(Partie II)

1

Papa Demba TIMERA, Ingénieur Consultant & Directeur de DEFI - Afrique

Cours de Gestion des projets 2011
VI- Faisabilité d’un projet
L’étude de faisabilité consiste à réaliser des investigations et analyse qui tend à prouver que le projet est économiquement rentable et techniquement faisable. Il s’agira de combiner plusieurs éléments notamment les procédés techniques de réalisation des biens, les réalités du marché dans lequel le projet évolue et enfin les aspects financiers du projet (ce qu’il faut investir, combien on gagnera...)
L’étude de faisabilité se fait avec l’aide d’un plan d’affaire spécifique qui est structuré autour de plusieurs points.
A- L’ANALYSE DES GENERALITES SUR LE PROJET
Il s’agira question de définir:
-

le contexte et justification pratique

-

la Présentation du projet (c’est-à-dire de l’activité)

-

la raison de l’investissement et les objectifs du projet

-

le cadre juridique

-

la Présentation du promoteur

A cet effet, les questions que l’on se pose dans cette partie sont généralement :
-

En quoi consiste l’activité que l’on veut mener?

-

En quoi consiste les produits ou services que l’on veut proposer ?

-

Où se localise (lieu ou zone) du projet

-

Qu’est ce qui justifie le choix de la localisation (opportunité du choix) ?

-

Quels sont les profils et expériences professionnelles du ou des promoteurs ?

-

Quelles sont raisons du lancement dans ce projet ?

-

Quels sont les atouts susceptibles de conduire à la réussite du projet ?

-

Quelles sont les dispositions qui ont été déjà prises en vue de mettre en œuvre le projet ?

B- L’ETUDE TECHNIQUE
Il répond à la question le projet est – il faisable techniquement. Il s’agira de travailler sur les éléments ci-dessous:
-

La détermination du site du projet: une mauvaise localisation du projet pourrait accentuer les coûts du projet ou atténuer son impact sur le milieu

2

Papa Demba TIMERA, Ingénieur Consultant

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