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Gestion des projets

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Soirée formation

Le planning : instrument fondateur de l’adhésion et de la réussite d’un projet
Alexis Sgard

Soirée Formation de la SMP du 17 mai 2006

Biographie
• Alexis Sgard, 41 ans, une enfant

Soirée formation

• Maîtrise d’Informatique appliquée à la Gestion des entreprises (M.I.A.G.E) Paris XI Orsay • Expériences de développement, d’analyse, de DBA, d’avant-vente • Chef de projets informatiques institutions publiques et privées • Chargé de cours en Gestion de projet et UML à l’université • Certifié IPMA-B / PMP / ITIL, Formation de coach • Création de la société Ethos Management à Genève en 1983, spécialisé en reprise de direction de projets en situation difficile, Evaluations et Audits de projets informatiques • Assesseur IPMA – B/C Suisse romande

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Introduction

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• Le projet défini en terme d’objectifs • livrables • critères de réalisation mesurables • Objectif Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel • La planification : comment je vais parvenir à mes objectifs

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Rappels : Eléments de connaissances et d’expériences de planification (IPMA)
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Soirée formation

Définir les objectifs, le périmètre et le contenu Définir la structure du projet, l’Organigramme des tâches Définir les lots de travaux Détailler les lots en activités Définir les enchaînements logiques Élaborer les réseaux Estimer les durées Fixer les dates des activités Optimiser et émettre le planning suivi : comparaison et réestimation contrôles : Mesures des performances (ex : CBTP, CBTE, CRTE) Mettre à jour les coûts, les livrables et les ressources
Source : Eléments de connaissances et

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