Gestion des projets
Mardi 25 avril: (A. Perruchoud) i) 14.30 – 15.15 : définition d’un projet – demande de projet Mercredi 26 avril : ii) 8.00 à 9.30 : (A. Perruchoud) organisation et auto-organisation « flow flower », « transFORMation » iii) 10.00 à 12.00 : (R. Favre) planification et analyse des risques réalisation et conduite outil MS Project
Cours GP, EcEc, Martigny 25-26 avril 2006
Cours Gestion de Projet
Bienvenue !
Antoine Perruchoud Prof. HES Institut Economie et Tourisme Unité Développement Entrepreneurial Antoine.perruchoud@hevs.ch www.hevs.ch/BusinessExperience
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Définition d’un projet
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Un projet … ?
… a un caractère unique, est complexe et interdisciplinaire … est composé d’une multitude de tâches souvent complexes … fait souvent appel à des spécialistes … exige une organisation claire pour optimiser le processus "Délégation-Coordination" (matrice des responsabilités) … implique une analyse financière … doit être géré dans le temps (durée, délais)
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Un projet c’est …
… surtout : des compétences (ressources humaines) de la communication de la coordination un style de conduite … et encore : de la flexibilité de la tolérance de l’engagement
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Définition
Un projet désigne un ensemble d’actions ou de tâches ayant pour but de satisfaire au besoin d’un mandant. Pour être un projet, une partie des conditions suivantes doivent être remplies : Il existe un mandant (= client interne ou externe) Il existe un chef de projet Un but a été défini Un délai a été défini Un budget a été défini Il est unique Il implique une part de nouveauté ou d'innovation
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Définition
N’est pas considéré comme projet : Toute tâche répétitive Toute tâche qui n’a pas de délai de fin Toute tâche d’une ampleur très petite (beaucoup