Gestion des ressources humaine

12337 mots 50 pages
Gestion des ressources humaines
Evaluation cas pratique 3h sur PME région ouest
Objectif intervention : permettre d’être capable de faire le diagnostique de la RH d’une entreprise. Analyser les caractéristiques d’une entreprise donnée et de voir comment la RH va favoriser ou non la FH Adapté et pas adapter Permet-elle d’atteindre les objectifs dans l’entreprise Des suggestions pour améliorer la RH dans l’entreprise
Tous les documents que l’on veut. Cours, ouvrage, internet. Il y aura un document avec une tram pour faire le diagnostique. Avant examen on aura le secteur de l’entreprise (regarder, évolution, tendance…) performance économique, social et politique. Il faut regarder les faisabilités, si pas possible comment faire pour convaincre ou faire changer les personnes.
Support de cours (sur clé USB) : De base : D’approfondissement :
Date de cours : 14/09 introduction RH 22/09 GPEC 05/10 gestion recrutement 15/10 gestion site opérationnel (samedi 9h30-12h30) 22/10 la mobilité professionnelle (samedi) 02/11 l’accompagnement du changement 09/11 le dialogue social 16/11 les risques psycho-sociaux 23/11 les fondamentaux d’une diagnostique d’une DRH 30/11 1er cas et motivation 07/11 2ème cas la dynamique GPEC 14/12 3ème cas la communication en lien avec les RH hpgodeau@yahoo.fr les RH concernent lées hommes et les femmes qui aussi bien à l’intérieur qu’à l’extérieure et qui vont contribuer à la performance de l’entreprise. Elle repose sur 3 pilliers, c’est-à-dire 3 catégories d’acteurs majeurs : La direction de l’entreprise, L’encadrement de l’entreprise Les cadres de proximité
Au quotidien la perception des RH est souvent en lien avec le chef direct. (systématique direction POCCC : prévoir, organiser, coordonnée, contrôler, commander). La direction va définir la stratégie de l’entreprise, c’est-à-dire les orientations mise en œuvre par l’entreprise de manière

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