Gestion des Ressources Humaines

Auchan est une enseigne Française spécialisée dans la grande distribution sous le format hypermarché qui appartient au groupe Mulliez.

Le 1er magasin a été crée en France en 1961. Le projet entreprise d’Auchan : « Tout sur le même toit », avec 3000 à 21000 m2 de surface de vente, 5000 à 30000 clients par jour, 30000 à 150000 références de produits alimentaires et non alimentaires reparties en 5 secteurs.

Auchan c’est aussi une marque globale et responsable qui propose à chaque client le choix de sa solution courses discount : produits, services, lieu, durée, moment.

Pour P. Roussel « La G.R.H. est l’ensemble des activités qui visent à développer l’efficacité collective des personnes qui travaillent pour l’entreprise. L’efficacité étant la mesure dans laquelle les objectifs sont atteints, la G.R.H. aura pour mission de conduire le développement des R.H. en vue de la réalisation des objectifs de l’entreprise. La G.R.H. définit les stratégies et les moyens en RH, les modes de fonctionnement organisationnels et la logistique de soutien afin de développer les compétences nécessaires pour atteindre les objectifs de l’entreprise. »

Dans l’objectif d’analyser la politique RH d’Auchan, nous allons voir son contexte économique et concurrentiel puis son contexte organisationnel.

I. L’entreprise dans son contexte économique et concurrentiel

1. Le contexte économique de l’entreprise

- Politique : Etat protectionniste envers les entreprises Françaises, fiscalité élevé.

- Economique :

Ces dernières années l’environnement économique pour le secteur de la grande distribution a été et est assez difficile. En effet, la crise économique a engendré de l’inflation. Le pouvoir d’achat des ménages a donc diminué et par conséquent sa consommation aussi. Le consommateur change ses habitudes d’achat, pour consommer mieux et moins cher, de plus l’inflation a