Gestion des Ressources Humaines II
Pr. Saïd BALHADJ
Université Abdelmalek Essaâdi ENCG Tanger Semestre 7

Pr. Saïd BALHADJ

Semestre 7

1

FINALITE
Inciter l’étudiant à prendre part dans un processus d’apprentissage et d’échange afin de le transformer en Homme d’action capable d’imaginer et de concevoir une véritable GRH de la contribution.
Pr. Saïd BALHADJ Semestre 7

2

GRH : Quel devenir?
Pr. Saïd BALHADJ
Université Abdelmalek Essaâdi ENCG Tanger GRH II (Semestre 7)

Pr. Saïd BALHADJ

Semestre 7

3

Philosophie GRH
« La différence entre un désert et un jardin, ce n’est pas l’eau, c’est l ’homme » (Proverbe arabe) « Parler de Ressources Humaines, ce n’est pas considérer que les hommes sont des ressources mais que les hommes ont des ressources ». « L’objectif de la fonction RH c’est de développer et mobiliser les ressources qu ’ont les salariés ».

Constat la fonction RH devient partenaire d’affaires, partenaire stratégique.
Pr. Saïd BALHADJ Semestre 7

4

De la Gestion du Personnel au Management des R.H.

Gestion du Personnel
– Coût – Administratif – Collectif – Statique – Mécanique – Court Terme – Rigide – Quantitatif – Egalité

Management des R.H.
– Investissement – Stratégique – Individuel/Groupes – Dynamique – Organique – Long Terme – Flexible – Qualitatif – Equité

Pr. Saïd BALHADJ

Semestre 7

5

Évolution de la Fonction RH

Décisions
Contribuer à l’amélioration des décisions organisationnelles

Services
Fournir des services efficients et efficaces

Contrôle
Respecter les normes et contrôler les processus de gestion

TALENTSHIP

RESSOURCES HUMAINES

PERSONNEL

Pr. Saïd BALHADJ

Semestre 7

6

GRH et EFFICACITE
Modèle d’analyse de la fonction RH

Coûts

Revenus Évaluation Performance Sociale

Ressources

Activités

Résultats

Efficacité

Pr. Saïd BALHADJ

Semestre 7

7

LES QUATRE MISSIONS DE LA FONCTION RH
Orientation future/stratégique Manager la stratégie