Gestion des ressources humaines quel devenir
1314 mots
6 pages
Gestion des Ressources Humaines IIPr. Saïd BALHADJ
Université Abdelmalek Essaâdi ENCG Tanger Semestre 7
Pr. Saïd BALHADJ
Semestre 7
1
FINALITE
Inciter l’étudiant à prendre part dans un processus d’apprentissage et d’échange afin de le transformer en Homme d’action capable d’imaginer et de concevoir une véritable GRH de la contribution.
Pr. Saïd BALHADJ Semestre 7
2
GRH : Quel devenir?
Pr. Saïd BALHADJ
Université Abdelmalek Essaâdi ENCG Tanger GRH II (Semestre 7)
Pr. Saïd BALHADJ
Semestre 7
3
Philosophie GRH
« La différence entre un désert et un jardin, ce n’est pas l’eau, c’est l ’homme » (Proverbe arabe) « Parler de Ressources Humaines, ce n’est pas considérer que les hommes sont des ressources mais que les hommes ont des ressources ». « L’objectif de la fonction RH c’est de développer et mobiliser les ressources qu ’ont les salariés ».
Constat la fonction RH devient partenaire d’affaires, partenaire stratégique.
Pr. Saïd BALHADJ Semestre 7
4
De la Gestion du Personnel au Management des R.H.
Gestion du Personnel
– Coût – Administratif – Collectif – Statique – Mécanique – Court Terme – Rigide – Quantitatif – Egalité
Management des R.H.
– Investissement – Stratégique – Individuel/Groupes – Dynamique – Organique – Long Terme – Flexible – Qualitatif – Equité
Pr. Saïd BALHADJ
Semestre 7
5
Évolution de la Fonction RH
Décisions
Contribuer à l’amélioration des décisions organisationnelles
Services
Fournir des services efficients et efficaces
Contrôle
Respecter les normes et contrôler les processus de gestion
TALENTSHIP
RESSOURCES HUMAINES
PERSONNEL
Pr. Saïd BALHADJ
Semestre 7
6
GRH et EFFICACITE
Modèle d’analyse de la fonction RH
Coûts
Revenus Évaluation Performance Sociale
Ressources
Activités
Résultats
Efficacité
Pr. Saïd BALHADJ
Semestre 7
7
LES QUATRE MISSIONS DE LA FONCTION RH
Orientation future/stratégique Manager la stratégie