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INTRODUCTION La gestion des ressources humaines (GRH) constitue l’un des enjeux majeurs de toute organisation privée comme publique. En effet ces dernières années, elle a pris une place importante dans l’évolution du management du personnel. L’évolution d’une société en pleine mutation réclame de la fonction publique en général et de toute entreprise en particulier la mise en œuvre d’une politique des ressources humaines, moderne, efficace et source de satisfaction tant pour ses agents que pour le citoyen. Les administrations publiques sont par excellence celles qui doivent être les plus proches du citoyen. Pour cela, elles doivent assurer un service et des actions de proximité, de qualité dans un souci d’efficience et d’efficacité ; ceci en respectant des règles strictes en matière de bonne gouvernance et de transparence. C’est dans ce souci que les institutions doivent mobiliser toutes les ressources (humaines, matérielles et budgétaires) dont elles ont besoin. Ainsi toutes les fonctions de l'entreprise étant mises en place pour faciliter la réalisation des objectifs et vu que la fonction sociale revêt une grande importance, nous avons jugé utile d'étudier cette dernière dans le secteur public en l’occurrence à l’Office National des Produits Pharmaceutiques et Chimiques du Niger (ONPPC). En effet, l’Office National des Produits Pharmaceutiques et Chimiques a été créé par la loi n°62-36 du 18 septembre 1962 après la fermeture de la pharmacie d’approvisionnement et détenait le monopole de l’importation et de la distribution des produits pharmaceutiques de première nécessité (objets de pansements et matériels médico-chirurgicaux). Cet Office a connu très vite des périodes d’expansion par la mise en place dès 1972 d’une unité locale de production des médicaments, d’un laboratoire de contrôle de qualité et la création d’un réseau de pharmacies populaires implantées sur toute l’étendue du territoire national.

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La restructuration intervenue en 1999