GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Objectifs du cours 1- Sensibiliser 1es étudiants à l'importance de la GRH dans l'entreprise. 2- Leurs donner quelques outils de gestion des ressources humaines qui permettent d'avoir une gestion saine du capital humain, surtout que !a tendance actuelle va vers la décentralisation, où chaque responsable est amené à gérer son propre personnel et à le mobiliser pour atteindre les objectifs de son unité. Plan du cours INRODUCTION: Genèse de la fonction Personnel: Historique, évolution. Organisation et rôles. CHAPITRE I: La Gestion Prévisionnelle des carrières: Analyse d'un cas, constatations, conclusions et recommandations CHAPITRE II: L'analyse des Emplois: Le relevé de l'information et son analyse La description des emplois CHAPITRE III: Le Recrutement Généralités, les principales contraintes, les outils nécessaires au recrutement, Les sources de recrutement, La sélection des candidats Cas pratiques. CHAPITRE IV: L'évaluation du personnel Place de l'évaluation du personnel par rapport aux autres activités de la gestion des ressources humaines Les fondements théoriques et pratiques de l'évaluation du personnel Les personnes impliquées dans l'évaluation du personnel Les Principaux problèmes liés à l'évaluation du personnel CHAPITRE V : La Gestion de la Rémunération Les principaux facteurs qui déterminent la rémunération Les différents types de rémunération Exercice d'application CHAPITRE VI: La formation du personnel Généralités Les principaux intervenants L'identification des besoins Le programme de formation Exercice d'application CHAPTTRE VII: L'étude des conditions de travail Le champ d'application Les accidents de travail Les maladies professionnelles CHAPITRE VIII: Les conflits de travail Les différents types de grève Le syndicalisme CHAPITRE VHII: Le bilan social Le contenu du bilan social Le tableau de bord social Présentation de quelques ratios. BIBLIOGRAPHIE 1- BEN Ammar Mamlouk Zeineb « de la "GRH" au management des Hommes ».