Gestion des Ressources Humaines

Introduction :
1) Définition de la (GRH) :

La gestion des ressources humaines (GRH) peut être définie comme la gestion des hommes au travail dans les organisations, gérer renvoie {l’idée de faire des choix.
La gestion des ressources humaines suppose de prendre les décisions sous contraintes : elle est influencée les décisions relevant d’autres parties de l’organisation (contraintes financières, juridiques, techniques, culturelles … etc.)
Gérer des hommes dans la mesure où la gestion des ressources humaines se préoccupe du facteur de production travail qui contrairement au facteur capital réagit pat rapport aux décisions prises est très complexe.
Gérer des hommes suppose donc de tenir compte du caractère autonome des individus et être capable de gérer les attentes et les interactions sociales.
Le travail représente une activité sociale aux dimensions contradictoires, à la fois source d’épanouissement, source de revenu, { l’origine d’un statut social et activité contraignante.
La gestion des ressources humaines ne se limite pas aux seules entreprises privées mais concerne toute structure (administration publique, organisation à but non lucratif … etc.) rassemblant des individus pour atteindre un but commun, cette fonction fait apparaître la complexité et l’enjeu de la GRH ; activité à la fois technique et stratégique nécessitant des compétences variées et une compréhension des contraintes { la fois interne et externe { l’organisation.
2) Evolution historique de la GRH :

Le service du personnel dirigé par un directeur du personnel à progressivement laisser la place dans les entreprises à partir des années 1980 à un service des ressources humaines dirigé par un directeur des ressources humaines (DRH).
Ce changement sémantique c’est un même temps accompagné d’une évolution du rôle et de la place de la gestion des ressources humaines dans les organisations.
Les transformations de la fonction RH sont à la fois