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Gestion des ressources humaines

547 mots 3 pages
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QU’EST-CE QUE LA GRH (GESTION DES RESSOURCES HUMAINES)

La gestion est une science qui vise à mettre en œuvre des actions, à déployer des ressources afin d’atteindre les objectifs stratégiques fixés par une entreprise (stabilité, rentabilité).
Actions de gestion : tous ces domaines sont inter-reliés !
1/ Finance/comptabilité/contrôle de gestion
2/ système d’informations
3/ Marketing/gestion commerciale
4/ Ressources humaines
5/ Stratégie (délocalisation)
Peretti (professeur), 2009 :
« Parler de ressources humaines, ce n’est pas considérer que les hommes sont des ressources mais que les hommes ont des ressources ».
« La GRH est l’ensemble des politiques et pratiques mises en œuvre dans une organisation pour identifier, acquérir, intégrer, organiser, développer et mobiliser des compétences individuelles et collectives nécessaires pour réaliser ses objectifs ».
Compétences : Savoir, Savoir-être, Savoir-faire
Qualification : relative au diplôme
Martory et Crozet : (2008)
Gérer suppose faire des choix et donc prendre des décisions mais sous certaines contraintes financières, comptables, juridiques.

1/ Politique d’emploi (recrutement) = connaitre la population employée.

2/ Politique de rémunération (salaire) = Ensemble des allocations monétaires ou en nature, versées au titre du travail accompli ou de l’appartenance à l’entreprise. 3/ Politique de participation (communication) = Partage du pouvoir entre la direction (dirigeants/personnel) et systèmes d’information et de communication.

4/ Politique de valorisation (formation, condition de travail) = « Evaluation » ; comparer les besoins et les ressources en personnel (ajustement externe/interne).
A partir de un salarié, il y a une gestion des salariées donc une gestion des ressources humaines MAIS il n’y pas forcément une fonction RH car il n’y pas toujours un service destiné à la gestion des ressources humaines.
Avant, un service

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