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Gestion des ressources humaines

2355 mots 10 pages
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Gestion des ressources humaines
La gestion des ressources humaines (la GRH), ou gestion du personnel, est un ensemble de pratiques pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines (l'ensemble des collaborateurs, employés, cadres, ou autres) assurant l'activité de l'entreprise ou de l'organisation qui les emploie.

Elle est intronisée et développée, entre autres, par Henri Fayol, qui considère l'entreprise comme étant un « corps social » 1. Dans cette perspective la Gestion des ressources humaines doit tendre à améliorer la communication transversale, tout en faisant respecter l'organigramme de l'entreprise.

La gestion des ressources humaines peut se diviser arbitrairement en deux grandes catégories :

▪ d'un côté l'administration des ressources humaines (gestion de la paie, droit du travail, contrat de travail etc.) ; ▪ et de l'autre, le développement des ressources humaines (gestion des carrières, Gestion prévisionnelle des emplois et compétences ou(GPEC), recrutement (sélection),formation etc.).

Enjeux de la gestion des ressources humaines ou la gestion des personnels[

La gestion des ressources humaines permet de gérer de nombreux domaines, intervenant à tous les stades de la « vie » des collaborateurs :

▪ Définition des postes ▪ recrutement ; ▪ gestion des carrières ; ▪ formation ; ▪ gestion de la paie et des rémunérations ; ▪ évaluation des performances ; ▪ gestion des conflits ; ▪ relations sociales et syndicales ; ▪ motivation et l'implication du personnel ; ▪ communication ; ▪ les conditions de travail ; ▪ sélection ; ▪ équité (justice distributive, interactive, etc.).
Afin de valoriser les compétences, la motivation, l'information et l'organisation, il est possible de donner toute l'attention nécessaire à certains outils de gestion :

▪ le recrutement. En évaluant les compétences et la motivation lors du recrutement, on s'assure d'avoir un personnel adéquat en nombre et en qualification ;

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