Gestion des ressources humaines

Pages: 10 (2388 mots) Publié le: 13 décembre 2012
La Gestion des Ressources Humaines au Maroc
* L’historique de la GRH
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* L’homme a longtemps cru que la seule manière efficace de gérer son organisation, et de ce fait ses employés, était l’autorité. Cependant, cette idée reçue fut peu à peu délaissée dans les débuts du XXème siècle avec l’apparition des premières théories relatives à la gestion des ressources humaines à savoir : -l’école classique - l’école des relations humaines - l’école moderne qui ont permis l’évolution de la perception de la GRH.
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* L’école classique :
* La théorie de Fayol (1910) s’appuie sur les points suivants: Spécialisation des tâches Standardisation des opérations Unité de commandement Centralisation de la prise de décisions Organisation par département.
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* La théoriede Taylor (1911) s’appuie sur les points suivants: La spécialisation Décomposition La recherche de la meilleure méthode pour réaliser une tâche La mise en place d’un système d’incitation financière Le contrôle rigoureux de l’exécution.
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L’école des relations humaines :
L’entreprise est autant un système social qu’un système technico- économique. L’individu est motivé par des facteursd’ordre psychologique. Le groupe de travail est fondamental; sa nature détermine les attitudes et la productivité de chaque travailleur.
* L’école moderne :
* Les individus aiment ou pas le travail les individus sont réfractaires contrôler, Ils sont capables, ils ont d’ambition. Ils cherchent la créativité, ils ont une responsabilité ambitieuse.
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-ORGANISATION COMME AGENTRATIONEL TAYLOR FORD DRUCKER 1910-1920 MANAGEMENT FAYOL GELINIER MANAGEMENT WEBER PLANIFICATEUR TRADITIONNEL Adapter, planifier, Commander, organiser direction par objectif A partir des années 60 SYSTEM MANAGEMENT SYSTEME FERME MODERNE OUVERT MAYO MASLOW A partir des Années SERIEYX 30 LEWING MANAGEMENT DES HERZBERG RH MANAGEMENT PARTICIPATIF CROZIER FRIEDBERG Motiver Mobiliser, faire participerORGANISATION COMME AGENT Social.
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* 11 Définition La gestion des ressources humaines :
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* GRH est un ensemble de fonctions et de mesures ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources du personnel pour une plus grande efficacité, au profit de la productivité dune organisation (association, entreprise, administration, …etc.)
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* Objectifs de la GRH
* Onpeut regrouper ces objectifs en quatre groupes  essentiels :
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* - Organiser et coordonner
* • Appliquer la réglementation du travail
* • Définir une politique de l’emploi
* - Réaliser différentes tâches administratives.
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* Dimensions des GRH :
* dans les Entreprises Certaines décisions Stratégiques La gestion des Tactiques relevant de la GRH sont plutôt :ressources humaines doit à la fois :
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* • permettre le dialogue entre les partenaires sociaux
* • veiller au respect de la réglementation
* • être un outil de pilotage au service de l’entreprise.
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* Les facteurs influençant la GRH :
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* Les facteurs essentiels qui le développement des nouvellesaffectent la GRH se regroupent en cinq parties:
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*l’environnement économique
* technologies numériques dans les entreprises l’environnement
* l’environnement légal
* l’environnement socioculturel.
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Toute entreprise se doit de répondre à deux questions : * De quelles compétences a-t-elle besoin, aujourd’hui et plus encore demain ? * Avec combien de personnes ? La GPEC en est la réponse.
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La gestion prévisionnellede l’emploi et des compétences (GPEC) :
La GPEC est un ensemble d’études visant à connaître les ressources humaines nécessaires à la continuation optimale de l’exploitation de l’entreprise. L’écart observé entre besoins estimés et ressources estimées permettra la prise des décisions d’ajustements adéquates.
* La gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) : permettra...
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