Notes cours de MRH by : AyOuZmEd®
Séance num 6
Année universitaire 2010 /11

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DSL : J’AI RATE UNE SEANCE(5)
L’appréciation du personnel :
Pour une entreprise Le fait d’avoir des capitaux financiers et matériels
(machines, ….) n’est pas suffisant pour être compétitive mais il faut également avoir un personnel compétent mais aussi bien motivée puisque une entreprise qui donne aucune importance à la motivation de ses salariées pousse ces derniers à ne pas donner que la contrepartie de ce qu’ils reçoivent et parfois moins de celui-ci est par conséquent cette entreprise perd de la compétitivité sur la scène économique.
Donc le personnel est l’élément clé de stratégies qu’une entreprise peut adaptée de fait que c’est lui qui fait exécuter ses stratégies autrement dit le succès d’une stratégie dépende essentiellement des personnes qui l’exécute.
Malgré la compétence d’un salarié, ce dernier s’il ne reçoit pas la contrepartie de ces efforts li va arrêter de participer activement à l’évolution de l’entreprise s’il n’est pas motivé (sentiment d’inutilité).
D’où la nécessité d’adopter une politique d’appréciation du personnel par une entreprise qui cherche à améliorer sa position sur les marchés de plus en plus difficile a gardé de fait de la concurrence acharnée et la libéralisation des économies mondiales (accords de libre échange).

Alors c’est quoi d’abord l’appréciation du personnel ?

Apprécier quelqu’un veut dire évalué les résultats obtenus par cette personne lors de l’exécution d’un travail quelconque. C’est { dire combien vaut le travail de cette personne. www.Semestre123456.meilleurforum.com N’oubliez pas de me contacter en cas de problème ou…..sur mon adresse ci-après :

amoussaouimed@gmail.com
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Ici on évalue les résultats obtenus par la personne et pas sa personnalité.
L’appréciation est un outil puissant de GRH qui permet de