Gestion des ressources humaines

3695 mots 15 pages
La gestion des ressources humaines en Allemagne est caractérisée par un système dit dual, un système de formation professionnelle qui est géré par les partenaires qu’est l’État, les syndicats et les entreprises. La présence des syndicats dans ce système est gage de participation des employés dans le processus de gestion des ressources humaines, ce qui, comme le démontre d’ailleurs les pratiques où le personnel est impliqué, facilite les échanges d’information et assure à l’entreprise un meilleur rendement en raison des conditions de travail acceptables. Le recrutement s’en trouve facilité et la sélection des employés en est plus conforme. Dans le système allemand de gestion des ressources humaines, le processus de sélection et de recrutement passe par l’embauche de stagiaires qui sortent des écoles ou encore qui sont aux études. Pour certains d’entre eux (les stagiaires), ils alterneront travail et études pendant leurs stages. En permettant aux stagiaires d’être dans les entreprises et de bénéficier d’une formation adéquate et privilégiée sur le marché du travail, il existe une forte chance de les inciter à rester et à travailler pour l’entreprise qui les aura formés. Force est donc de constater que les partenaires que sont l’État, les syndicats et les entreprises (par le biais des chambres de commerce) en sortent gagnants. Pour avoir les meilleurs stagiaires, toute entreprise se doit de demeurer concurrentielle et avoir une publicité d’employeur de choix en ce qui concerne la permanence de ses emplois. Et pour prétendre avoir des places dans les meilleures entreprises, les stagiaires font tout pour avoir les meilleures notes afin d’avoir un plus grand choix d’entreprises. Le processus (de sélection et de recrutement) en lui-même se déroule ainsi : période de stage d’environ trois mois qui voit à la reconduction du stage (ce qui aboutira probablement au recrutement du stagiaire) ou à la non reconduction du stage. C’est à cette période que tout se décide

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