Introduction :

Terme récent : preuve d’une évolution de la fonction RH.

Gestion : une action ou manière d’organiser quelque chose
Ressource : ce qui tire d’embarras, améliore une situation
Humaine : qui est relatif à l’homme

La GRH (Pratique + Discipline) est une fonction de l’entreprise et un ensemble d’activités ayant un rôle spécifique à jouer par rapport à la mission générale de l’organisation. Son rôle est de permettre à l’organisation de disposer en temps voulu des ressources humaines nécessaires à ses besoins en qualité et en quantité. Créer des savoirs variés et utiles pour comprendre et résoudre les problèmes liés à la régulation du travail.

Les RH sont un moyen pour atteindre des objectifs.

Définitions :

- « l’ensemble des activités qui mettent en place, développent, mobilisent les hommes dont l’organisation a besoin pour réaliser ses objectifs » Pierre Louart

- « elle comporte touts les décisions et actions qui affectent la nature de la relation entre l’organisation et les salariés. » Dimitri Weiss

- « elle est une fonction d’entreprise qui vise à obtenir une adéquation efficace et maintenue dans le temps entre ses salariés et ses emplois, en termes d’effectifs, de qualification et de motivation. Elle a pour objectif l’optimisation continue des compétences au service de la stratégie de l’entreprise. » Jean-Marc Le Gall

Les domaines des RH :
1. Administrer le contrat de travail
2. Appliquer les obligations (hygiène, sécurité, conditions de travail)
3. Elaborer, proposer, organiser l’information et la communication
4. Appliquer le droit du travail et de la Sécurité Sociale
5. Elaborer, proposer, appliquer la politique de formation
6. Optimiser l’adéquation des RH aux besoins présents et futurs
7. Définir, proposer et gérer l’aménagement du temps de travail
8. Gérer les expatriés
9. Optimiser le fonctionnement de l’entreprise
10. Définir, proposer et appliquer la politique de recrutement
11. Faire vivre le dialogue