Plan
Introduction
Partie 1 : cadre théorique Chapitre I : La notion du risque Section 1 : Définition et dimension du risque 1-definition 2-dimension du risque Section 2 : La classification des risques 1-la classification du risque selon sa nature 2-la classification du risque selon son niveau Chapitre II : Le processus de gestion du risque Section 1 : l’identification et l’évaluation du risque 1-l’identification du risque 2-l’évaluation du risque Section 2 : le plan d’audit, le niveau de maitrise de risque et la responsabilité de l’auditeur 1-Plan d’audit et le niveau de maitrise du risque 2-la responsabilité de l’auditeur interne Partie2 : partie pratique (Cas de l’ASAMIR)
Conclusion.

Introduction

Entreprendre, c’est gérer économiquement des risques. Certains risques résultent de la gestion même de l’entreprise et des décisions qu’elle prend. Qualifiés de spéculatifs, ces risques sont pris dans l’espoir d’un gain mais peuvent parfois conduire à une perte. D’autres risques sont purement accidentels et n’ont que des conséquences négatives pour l’entreprise. Toutes les fonctions de l'entreprise sont des sources de risques. Ces risques affectent tout ou partie des ressources humaines, matérielles ou financières de l'entreprise. Ils naissent du caractère aléatoire des facteurs internes et externes qui régissent la vie de l'entreprise. La gestion des risques de l'entreprise se définit donc comme une démarche transversale reposant sur la recherche systématique de la variance de ces