Gestion des risques :
Objectifs de cours : Sensibiliser aux différents risques que peut connaître une entreprise. Et savoir les gérer.
Réflexion préalable 1 : La société actuelle est une société qui se voudrait sans risques (assurance, santé...).
Réflexion préalable 2 : La société actuelle est une société qui se « judiciarise » de plus en plus (avocats, procès, indemnisation…).
Qu’est ce qu’un risque ? C’est un événement incertain, dont la réalisation ne dépend pas exclusivement de la volonté des parties et pouvant causer un dommage.
Quelles sont les différentes catégories de risques ? Risques : Clients, financiers, de change, de taux, fiscaux, politiques, pays, environnementaux, naturels, stratégiques, opérationnels, humains, sociaux, juridiques, d’image…
Comment gérer les risques ?
C’est de la responsabilité des dirigeants d’en assumer la gestion.
Etape 1 : Identifier les risques
Etapes 2 : Valoriser les risques
Etape 3 : Cartographier les risques (rendre les risques visibles)
Etape 4 : Traiter les risques

Etape 1 : Identifier les fondamentaux de l’entreprise. Quels sont les éléments qui concourent à la valeur de l’entreprise ? Quel est le métier de l’entreprise ? Homme, image, savoir faire… Notion de savoir faire ici importante
Etape 2 : Quelles conséquences en cas de survenance ? Financière, humaines, image…L’entreprise peut elle être mise en danger ?
Déterminer la criticité de chaque risque. Criticité d’un risque=Probabilité de son occurrence X conséquence de risque sur l’entreprise ?
Etape 3 : Cartographier les risques
Hiérarchiser les risques en fonction de leur criticité, établit des niveaux de criticité acceptables pour l’entreprise.

Probabilité d’occurrence

Conséquence
Etape 4 : Traiter les risques :
Prévention : Mesures permettant de limiter l’apparition du risque
Acceptation : En fonction des conséquences
Réduction : Mesures de protection