Gestion du personnel

1925 mots 8 pages

La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande efficacité et efficience de l'organisation . Elle peut se diviser arbitrairement en deux grandes activités : D’un coté , le développement des ressources humaines (gestion des carrières, gestion des compétences (GPEC), recrutement, formation etc...). d'autre la gestion du personnel (gestion de la paie, droit du travail, contrat de travail ,gestion d’emploi du temps etc...). On va s’intéresser plus précisément à cette deuxième branche. Définition : La gestion du personnel : La gestion du personnel est le regroupement d'activités qui visent à administrer les compétences et les énergies des individus dans le but d'aider à la réalisation de la mission, de la stratégie et des objectifs de l'entreprise. Plus brièvement, cette définition de la gestion du personnel signifie que l'organisation doit avoir les bonnes personnes au bon moment. Brièvement :
Divers facteurs influent sur la gestion du personnel. Entre autres, il y a les changements démographiques, les changements relatifs à l'emploi et à l'organisation du travail, les tendances et les perspectives économiques ainsi que l'évolution des valeurs sociales.

Les actionnaires, les propriétaires d'entreprise, les clients, les employés et la société en générale sont tous des intervenants au niveau de l'organisation qui influenceront sur la gestion du personnel.

Deux principaux objectifs de la gestion du personnel sont visés. Les objectifs fonctionnels (explicites) visent à attirer des employés qualifiés, à garder les employés productifs, à accroître leur motivation et à faire pleine utilisation de leur compétence. Les objectifs organisationnels (implicites) de la gestion du personnel, eux, visent, à accroître la productivité du travail, à améliorer la qualité de vie au travail et à respecter le

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La place de la gestion des ressources humaines dans une organisation « La gestion des ressources humaines (GRH) regroupe l'ensemble des pratiques de planification, de direction, d'organisation et de contrôle des ressources humaines au sein de l'organisation. Plus précisément, on parle alors d'activités de planification des ressources humaines, de recrutement, de sélection, d'accueil, de formation, de développement, de gestion des carrières, de rémunération, d'évaluation des performances, de gestion de la santé et de la sécurité, d'organisation du travail, d'administration de la convention collective, de gestion de la diversité, etc. » (St-Onge et al., 2009, p.4) Comme les mots le définissent par lui-même, les ''ressources humaines'' impliquent les humains et dans toutes organisations, ils sont une ressource qu'il faut maintenir et bien gérer si nous voulons atteindre des objectifs ensemble.….

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Gestion du personnel
292 mots | 2 pages

Parce qu’ils permettent d’automatiser des tâches administratives et parce qu’ils donnent aux responsables des ressources humaines et au commandement une vision globale de ce potentiel, les SIRH sont devenus indispensables. Formation et lancement Enfin, les dernières étapes du projet d’implantation d’un SIRH, sont la formation des utilisateurs et le lancement proprement dit de la solution.….

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Rapport de stage
553 mots | 3 pages

o Ressources humaines : La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande performance de l'organisation. C'est une activité qui doit tendre à améliorer une communication transversale, tout en faisant respecter l'organigramme de l'entreprise.….

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adm1015 - t. noté1
434 mots | 2 pages

La gestion des ressources humaines et un ensemble de pratiques et politiques de planification et d'organisation des ressources humaines au sein d'une entreprise. La GRH est un maillon important dans l'évolution d'une entreprise, puisque l'être humain est toujours au centre de toutes les activités que ce soit des services ou des produits. La GRH doit utiliser un ensemble de stratégies qui permettent de planifier, de recruter, de développer, de gérer et de retenir des ressources. Elle a pour rôle également d'intervenir auprès des gestionnaires pour une meilleure planification de la main-d’œuvre, La fonction des ressources humaines a beaucoup évolué ces vingt dernières années. Si dans le temps, la fonction RH n'existait que pour répondre à des besoins opérationnels tels que l'administration du personnel et le développement des ressources humaines, aujourd'hui, ses compétences sont beaucoup plus valorisantes pour l'organisation, car elle assume un rôle essentiel dans la gestion prévisionnelle des ressources humaines.….

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Adm 1015 travail noté 1
2426 mots | 10 pages

Anne-Marie Charron 11184732 Travail noté 1 : ADM 1015 – Gestion des ressources humaines 1. Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation La gestion des ressources humaines (GRH) est le noyau de l’organisation. Elle regroupe l’ensemble des pratiques de planification, de direction, d’organisation et de contrôle de ressources humaines au sein de l’organisation.….

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La gestion des ressources humaines au maroc
5488 mots | 22 pages

et énergétique de la Gestion des Ressources Humaines (G.R.H). Le gros du travail de l’administrateur du personnel est : Recruter–Payer–Licencier au besoin. La base de Gestion des Ressources Humaines (G.R.H) est l’administration du personnel et la base de celle-ci est le droit social, voire les interactions. Qui prétend gérer les Ressources Humaines, il faut les acquérir d’abord. D’où les politiques d’acquisitions des Ressources Humaines ou les techniques de recrutement.….

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Adm1015 tv1
2284 mots | 10 pages

La place de la gestion des ressources humaines dans une organisation 1. La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande performance de l'organisation. C'est une activité qui doit tendre à améliorer une communication transversale, tout en faisant respecter l'organigramme de l'entreprise. (1) La GRH est le pilier d’une organisation, lui permettant ainsi de se structurer dans toutes ses formes, de la sorte à gérer de nombreux domaines, intervenant à tous les stades de la « vie » des collaborateurs. Elle regroupe l’ensemble des fonctions nécessaires pour l’encadrement d’une organisation et du bon fonctionnement de celle-ci.….

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Analyse drh
4094 mots | 17 pages

[pic] SOMMAIRE I. Introduction : 2 II. Présentation du métier 3 Formation 3 Compétences 3 Nature du travail 4 Missions 5 Conditions d’exercice 5 Salaire 6 Perspectives d’évolution 6 III. Analyse du métier 7 IV. Notre avis personnel 9 Point de vue de Marion et Alexia : 9 Point de vue de Sophie et Carole-Anne : 9 V. CONCLUSION 10 VI.….

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Poisson
363 mots | 2 pages

Un marché est un lieu où des vendeurs se réunissent pour proposer leurs produits aux consommateurs. Par extension, pour les économistes le marché est le lieu fictif où se rencontrent les offres et les demandes. Dans ce cas le marché est une institution1 régie par des lois et des règles sur lesquelles les économistes ont de forts désaccords. La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande performance de l'organisation.….

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adm1015
743 mots | 3 pages

La place de la gestion des ressources humaines dans une organisation « La gestion des ressources humaines (GRH) regroupe l'ensemble des pratiques de planification, de direction, d'organisation et de contrôle des ressources humaines au sein de l'organisation. Plus précisément, on parle alors d'activités de planification des ressources humaines, de recrutement, de sélection, d'accueil, de formation, de développement, de gestion des carrières, de rémunération, d'évaluation des performances, de gestion de la santé et de la sécurité, d'organisation du travail, d'administration de la convention collective, de gestion de la diversité, etc. » (St-Onge et al., 2009, p.4) Comme les mots le définissent par lui-même, les ''ressources humaines'' impliquent les humains et dans toutes organisations, ils sont une ressource qu'il faut maintenir et bien gérer si nous voulons atteindre des objectifs ensemble.….

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Administration du personnel
853 mots | 4 pages

Administration du Personnel Informations Vrai Faux Observations Un salarié non cadre, ayant signé dans son contrat une organisation du temps en forfait heures mensuelles, finissant on poste le lundi à 20h30 ne peut reprendre le travail le lendemain qu’à partir de 7h00. X Les conventions de forfaits en heures mensuelles peuvent concerner les salariés cadres ou non cadres.….

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ADM1015 tn1
1948 mots | 8 pages

Commencez la rédaction de votre travail à la page suivante. 1. Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation. «La GRH (gestion des ressources humaines) est un ensemble des pratiques de planification, de direction, d’organisation, de reconnaissance, de développement et de contrôle des ressources humaines au sein d’une organisation. »(p.4, 3ième édition, Relever les défis de la gestion des ressources humaines)….

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La formation en lieu de travail
1592 mots | 7 pages

Section 1 : La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande performance de l'organisation. C'est une activité qui doit tendre à améliorer une communication transversale, tout en faisant respecter l'organigramme de l'entreprise. La gestion des ressources humaines peut se diviser arbitrairement en deux grandes activités : • d'un côté l'administration des ressources humaines (gestion de la paie, droit du travail, contrat de travail etc...). • et de l'autre, le développement des ressources humaines (gestion des carrières, gestion des compétences (GPEC), recrutement, formation etc...).….

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LA GRH
978 mots | 4 pages

La Gestion des Ressources Humaines (GRH) vise à « fournir à l’entreprise les ressources humaines dont elle a besoin pour atteindre en temps voulu les objectifs qu’elle s’est fixés dans un contexte d’incertitude accrue » (Dietrich et Pigeyre). Les missions de cette dernière sont de mettre en œuvre la stratégie, favoriser le changement, administrer efficacement et développer la motivation des salariés. Ainsi, nous nous demanderons en quoi la GRH est d’importance stratégique pour les entreprises. Et que peut-elle faire en ce sens ? Tout d’abord, nous étudierons les domaines dans lequel la GRH intervient au sein de l’entreprise puis nous évoquerons les moyens dont elle dispose pour mener à bien ses missions.….

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Gestion administrative du personnel
2053 mots | 9 pages

La masse de travailleurs à gérer rend nécessaire une rationalisation des pratiques de gestion du personnel. La Fin du 19ème siècle jusqu’en 1945 connaît une véritable émergence de la fonction, là encore les grands….

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