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Gestion et Management de la Production / mICROpROJET

4007 mots 17 pages
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MICRO-PROJET
Gestion et Management de la Production
Equipe 5 

FAJOLLE Iris

OHANIAN Sébastien

FASSALI Reda

MOHAMADOU ZARMA Abdoulaziz

WATEL Quentin

IBOUANGA-KIPOUTOU Harold Noble


!

!

Gestion prévisionnelle d’une usine de production textile selon un mode de production JIT
Polytech Marseille GII

Micro Projet

2013-2014

Sommaire
Introduction

3

Partie 1 : Etude et modélisation d’un poste de production en kanban 4

Modélisation en monoproduit

4

Modélisation multi-produits

7

Modélisation multi-lignes multi-produits

8

Diagramme de séquence

11

Modélisation des règles de décision

12

Partie 2 : Etude théorique de dimensionnement de l’atelier de production kanban

13

Analyse des flux

13

Regroupement des activités en poste

14

Calcul du volume nominal et des taux de charge

17

Calcul des caractéristiques des boucles kanban

18

Partie 3 : Etude de l’aménagement des postes en kanban

23

Implantation des postes de travail

23

Plannings muraux et création des fiches kanban

24

Schémas d’organisation des postes de travail

26

Stock d’encours et plannings kanban

29

Calcul du nombre de conteneurs

31

Polytech Marseille GII

Micro Projet

2013-2014

Introduction
!
Dans le cadre de notre formation d’ingénieur, nous avons étudié la Gestion de la production. Au cours de ce cours nous avons abordé plusieurs notions. Et l’un est meilleur moyen d’apprentissage consiste à appliquer ces notions dans des situations proches de la réalité. Tel est l’objet de ce micro-projet, dont l’objectif est d’appliquer le mode de production JIT* pour le pilotage en temps réel du système de production.
Le cadre de notre projet est une usine de production textile qui se situe au sein de notre département. Cette usine pédagogique de production est équipée de plusieurs postes de production et permet de produire des objets manufacturiers simples. Ce qui

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