Gestion previsionnelle des emplois et compétences

2689 mots 11 pages
La gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC) depuis la loi de programmation pour la cohésion sociale
Bibliographie d’articles de presse analysés dans la base de données Delphes – Janvier 2008

La gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC), peut se définir comme la conception, la mise en œuvre et le suivi de plans d’actions visant à anticiper des écarts entre les besoins et les ressources humaines d’une entreprise en fonction d’objectifs identifiés et en impliquant le salarié dans le cadre d’un projet d’évolution professionnelle. Afin de faciliter la mise en place par les entreprises d’une politique d’anticipation, tout en donnant aux salariés une visibilité sur leur avenir, le gouvernement a instauré une obligation triennale sur la GPEC, dans le cadre de la loi de programmation pour la cohésion sociale du 18 janvier 2005. A l’approche de cette échéance triennale, nous vous proposons dans ce dossier des informations sur la GPEC, sur son cadre juridique et social, un état des lieux avant l’échéance triennale ainsi que des exemples d’applications par secteur d’activité et des cas d’entreprises.

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Qu’est-ce que la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences ?

Dossier. Gestion des compétences : l'informatisation suit son chemin. Source : LIAISONS SOCIALES : MAGAZINE n° 60, mars 2005, pp 53-60 (7p). 7 Résumé : Document de fond sous forme de dossier sur la gestion des compétences en France, qui n'est pas une discipline nouvelle pour les directions des ressources humaines. Changement de la façon d'appréhender cette tâche dans les entreprises. Tout y concourt : des facteurs démographiques, avec les départs massifs à la retraite des baby-boomers et la nécessité de procéder, dans les prochaines années, à d'importantes campagnes de recrutement ; le boom des

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