Gestion projet
Caractéristiques
* Il a une finalité : résultats attendus * C’est une anticipation : désir de combler un manque * C’est une opération volontariste : adhésion de toutes les parties prenantes * Il se déroule dans un espace temps défini * C’est une opération complexe : inventer méthodologie, basé sur des problèmes * Il comprend des phases de : * Planification * Exécution * Evaluation
Chargé de mission vs chargé de projet | Processus / missions | Projet | Univers | Répétitif / stable | Inconnu / innovant | Décisions | Récurrentes / réversibles | Irréversibles / historique | Incertitude | Faible / définie | Elevée / exogène / non contrôlable | Finances | Dégage un bénéfice | Centre de coût, investissement | Difficulté | Lever les blocagesActions correctives | Saut dans l’inconnuAdaptabilité, plan B |
Méthode QQOCCP * Quoi : actions * Qui : personnes concernées * Où : domaine d’activité * Combien : budget * Comment : moyens, méthodes * Pourquoi : motifs, objectifs
Méthode APPRET : pour gérer un projet, il faut … * Analyser une situation * Identifier le contexte et le cadre du projet * Identification du cadre du projet par une analyse du contexte social, économique et de l’état de la question que l’on souhaite traiter * Cette identification vise surtout à délimiter la problématique qui sera traitée dans le projet * Identifier les parties prenantes * Identifier et analyser les intervenants et les bénéficiaires du projet :
Recensement de toutes les parties concernées
Analyse de leurs intérêts dans le projet, de leurs attentes, de leur potentiel et de leurs limites * Pour une utilisation maximale des ressources disponibles et un partage efficace des responsabilités * Pour un partenariat complémentaire et pluridisciplinaire * Analyser les problèmes * Identifier les