Gestion rh football
13324 mots
54 pages
Les stratégies des ressources humaines mises en œuvre au sein de grands clubs de football européensLes stratégies des ressources humaines mises en œuvre au sein de grands clubs de football européens : en quoi la gestion des RH des clubs de football européens constitue-t-elle un atout pour assurer leur compétitivité à long terme sur un marché en constante mutation ?
Sommaire
Introduction
I- Le marché du football professionnel européen
1) État des lieux du football professionnel européen a. La structure type d’un club de football b. Les recettes du football professionnel c. Les charges des clubs de football 2) Les régulations du marché au niveau européen a. L’organisation générale du football b. Le modèle économique français dépendant des droits TV c. L’exemple du Royaume-Uni : des clubs surendettés
II- Les facteurs déterminants pour la mise en place de nouvelles stratégies
1) Le marché du transfert de joueurs 2) La montée des tensions dues à la globalisation du football professionnel a. L’existence d’une élite financière b. L’évolution du modèle de financement 3) La « marchandisation » des joueurs de football a. Des sommes importantes en jeu b. Le rôle important des intermédiaires c. De nombreux abus liés aux transferts d. La pression sur les entraineurs 4) De nouvelles régulations qui pourraient modifier la donne III- Les stratégies à mettre en œuvre pour rester compétitif à long terme
1) Des principes de management à long terme efficaces a. L’Olympique Lyonnais : l’efficacité d’une stratégie à long terme b. Chelsea FC : Une approche capitalistique remise en cause 2) Des politiques de recrutement différentes selon les clubs a. La détection des