Gestion d'achat

1922 mots 8 pages

ACCUEIL | | LA GESTION DES STOCKS | | 1. Les mouvements de stocks | 2. Les outils de gestions des stocks | 1.1. Calcul des ventes et/ou du stock final grace au cadencier | 2.1. Le coefficient et la durée de rotation des stocks | 1.2. La fiche de stock | 2.2. La loi de pareto (loi des 20/80) et la méthode ABC | 1.3. La démarque | 3. La gestion économique des stocks : la formule de Wilson | Télécharger des exercices qui incluent : Cadencier, vitesse et durée de rotation des stocks, démarque inconnue. |
1. Les mouvements de stocksIl est extrêmement important de suivre rigoureusement les mouvements stocks afin d' éviter :- d' avoir trop de stock (argent immobilisé, risque d'obsolescence des articles ce qui entraîne une perte d'argent)
- les ruptures de stocks (perte de chiffre d'affaire, très mauvais pour l'image d'une enseigne)Pour cela il existe des outils : La fiche de stocks et le cadencierLa fiche de stock et le cadencier sont des documents sur lequel sont enregistrés les informations se rapportant à une marchandise, depuis la commande au fournisseur jusqu’à la vente au client. Le suivi des stocks peut être assuré manuellement. Cependant l’utilisation d’un matériel informatique permet d’être plus performant en améliorant la qualité du travail.Pour pouvoir utiliser correctement ces documents il faut d'abord comprendre la signification de certains termes :- Stock initial (SI) : c'est le stock au début d'une période

- Stock final (SF): c'est le stock à la fin de la période

- Stock minimum (SM): c'est le stock qui correspond aux vente pendant les délais de livraisons.
Exemple: Un fournisseur demande une semaine de livraison. Si les ventes d'un article sont de 20 unités par semaine, c'est le stock minimum. Si le magasin attends pour commander qu'il en reste 15, il sera en rupture de stock avant la fin de la semaine prévue pour la livraison.

- Stock de sécurité (SS) ou stock tampon : C'est une quantité de produit à avoir en stock en plus du stock minimum

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Valeur comptable du stock de cartouches : 15 000 € Valeur actuelle du stock de cartouches : 12 000 €. Au 31 décembre 2008 : Valeur comptable du stock de cartouches : 17 000 € Valeur actuelle du stock de cartouches : 16 000 €. Cas PIPO – PEPS / CMUP L’entreprise Pipo achète pour les revendre ensuite des stylos de type B22.….

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Optimisation de la gestion de stock (appe maroc)
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Chapitre 1 : La gestion des stocks I. Généralités : 1. Définitions : • Stocks : « Un stock est l’ensemble des marchandises ou des articles accumulés dans l’attente d’une utilisation ultérieure plus ou moins proche et qui permet d’alimenter les utilisateurs au fur et à mesure de leurs besoins sans leur imposer les délais et les à-coups d’une….

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Etude le stock
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Pour une entreprise le stock représente les biens achetés ou à vendre à un moment donné, il représente l’ensemble des biens qui intervient dans le cycle d’exploitation de l’entreprise. J’ai souvent réalisé des tâches en lien avec ce thème durant mes précédents stages. Pour finaliser ce thème j’ai dû demander à ma tutrice « Nathalie MOURIER » les renseignements concernent les stocks de ses produits. Mme MOURIER, la directrice de la franchise HERBALFE à crée par la suite à l’achat de la luisance, elle intervient pour une clientèle souhaitant une remise en forme, une perte de poids ou gains de poids. Qui ?….

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La gestion à l'officine
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Un stock c’est avoir suffisamment de produits pour répondre aux bons moments aux besoins des clients mais sans en avoir trop car cela a un cout non négligeable. Un stock perd 1,5% à 2% de sa valeur par mois d’immobilisation (dépréciation des stocks). Composition du stock : En officine , on classe le stock en 3 catégories : · Stock en profondeur : représenté par les produits vendus au minimum 1 fois par jour. · Stock en largeur : représenté par les produits vendus au moins 1 fois par mois.….

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Safae
267 mots | 2 pages

il faut donc les gérer de façons rationnelle en : * Évitant les ruptures * Minimisant les coûts La gestion des stocks consistera donc à organiser au mieux un sous ensemble de l’entreprise composé de trois éléments : * Les flux d’entrées, * Les articles en attentes *….

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Cours de tc
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Toutefois, ils ont un rôle indispensable tout au long de la chaîne « fournisseur, entreprise, client ». Quand le flux de la production sera continu et reparti, les stocks seront faibles, au contraire une chaine discontinue entraine une augmentation des stocks. On distingue plusieurs types de stocks (MP, Pièces de rechanges, «en cours de fabrication», produits finis) => Inventaire OBLIGATOIRE. Ces différents types de stocks entrainent une immobilisation de moyen financier, il faut donc trouver un compromis, maintenir à un seuil acceptable le niveau des services pour lequel le stock considéré existe, tout en recherchant à obtenir un niveau de stock le plus faible possible, pour optimiser certaine entreprise utilise la méthode de Wilson. D’autres approches sont utilisées comme la méthode Abc La méthode….

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Rapport de stage
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Gestion des approvisionnements : la gestion d’un stock d’oranges. Vous venez d’être embauché comme stagiaire dans un hôtel haut de gamme de Saint-Jean-de-Luz. Vous commencez à l’économat où vous êtes chargé de gérer le stock d’oranges à jus. L’hôtel sert, en moyenne, 70 jus d’oranges pressées au petit déjeuner, ce qui représente une consommation moyenne de 35 kg d’oranges par jour (0,5 kg par verre).….

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Mariem
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mariem ntroduction générale Dans nos jours l’évolution informatique est devenue insupportable et au même temps indispensable pour notre vie .Et par conséquence cet évolution informatique est devenue une chose indispensable pour une évolution économique, en trouve aujourd’hui que l’état subventionne les projets personnelles ,mais le problème de ces projet qu’il n’ont pas le budget nécessaire pour acquérir un outille informatique perfectionner, d’ou l’idée de faire une application qui aide ces projets personnelles a maitriser et minimiser les pertes dans leur stock. C'est dans ce cadre que s'inscrit le sujet de notre mini projet intitulé "Gestion de stock". Notre problématique consiste à développer une application de gestion de stock pour répondre aux besoins des petits magasiniers.….

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Rapport de stage marjane
7151 mots | 29 pages

23 I. Enjeux des stocks : 24 II. La gestion des stocks : 24 SECTION 2 : Analyses des méthodes et politiques de stockage adoptés 32 La gestion physique : 32 La gestion administrative des stocks 33 La gestion comptable des stocks : 35 La politique de stockages adoptés : 36 Section 3 : la mise en évidence des problèmes. 37 Chapitre III : Observation 38 Conclusion 40 Bibliographie 41 Webographie 42 Planning du Stage d’observation 43 Remerciements Je remercie la société MARJANE de m’avoir permis d’effectuer mon stage et en particulier la direction.….

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le cas de entreprise marocaine en mercatique
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La méthode du coût unitaire moyen pondéré CUMP 2) La méthode du premier entré, premier sortie PEPS/ FIFO 3) La méthode du dernier entré, premier sortie DEPS/ LIFO 4) La méthode de la valeur de remplacement, prochain entré, premier sorti NIFO II. La comptabilisation des stocks 1)….

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Rapport stage
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Volet théorique : I. La gestion des stocks : aperçu II. Les outils de la gestion des stocks Volet pratique : I. Description de la gestion des stocks dans l’agence Centrale laitière de Tanger II. Etude de cas : Sotherma III. Application de la méthode ABC sur les produits de l’entreprise ( Conclusion ( Introduction….

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Managements des achats
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Choix d’organisation - Réflexion Objectif : Evaluer une situation. Proposer une organisation Durée de l’exercice : 30mn Composition des groupes : libre (4 à 5 personnes) Le contexte Un groupe leader dans son domaine met en œuvre une stratégie de long terme, qui s’articule autour de 4 axes majeurs : • le leadership géographique, fondé sur une implantation large et un ancrage local fort ; • le leadership produits, qui s’appuie sur une politique d’innovation volontaire ; • la compétitivité, véritable « nerf de la guerre » ; • le service au client distributeur, enjeu crucial dans le marché actuel.….

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Gestion des achats
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COUT GLOBAL PRINCIPES Coût Global - UNTEC - CAUE 78 11 septembre 2008 1 SOMMAIRE • • • • Préambule Introduction Historique Définitions – Coûts d’investissement – Coûts d’exploitation – Coûts de maintenance – Coûts différés – Coûts évités • Les acteurs – Qui Quand Quoi Coût Global - UNTEC - CAUE 78 11 septembre 2008 2 SOMMAIRE • Environnement réglementaire – – – – – – – Missions Code des marchés publics Loi MOP Conception construction gestion Concession Délégation de service public Partenariat public-privé Coût Global - UNTEC - CAUE 78 11 septembre 2008 3 SOMMAIRE • Contenu de la démarche « en coût global » – Les formules (objet d’un développement ultérieur) – Actualisation et inflation (objet d’un développement ultérieur) • Le coût global et la démarche HQE – Les cibles HQE directement liées à la notion de coût global Coût Global - UNTEC - CAUE 78 11 septembre 2008 4 SOMMAIRE • Le coût global aux différentes phases de la conception – Méthode de comparaison des projets • Estimation des différents paramètres du coût global (hors investissement) – préambule : RT – rappel des différents éléments de la réglementation – Exemples et outils de calculs simplifiés Coût Global - UNTEC - CAUE 78 11 septembre 2008 5 SOMMAIRE • Coûts d’exploitation des immeubles – Définitions – Coût global énergétique des bâtiments – ( méthode conventionnelle de calcul du coût global énergétique des bâtiments) • L’observatoire des charges de copropriétés Coût Global - UNTEC - CAUE 78 11 septembre 2008 6 SOMMAIRE • Coûts de maintenance des immeubles – Définition Norme NF X 60 100 – Obligations de maintenance (ascenseurs, vmc..) – Durée de vie…..….

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Gestion achats
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GESTION DES ACHATS LOCAUX ET INTERNATIONAUX LCA.DX AEC LES OBJECTIFS DU PROGRAMME Le programme vise à former des acheteurs juniors (techniciens) capables de travailler en français et en anglais dans les petites, moyennes et grandes entreprises et dans les organisations publiques ou privées, et ce tant au niveau des achats locaux qu’internationaux. LES FONCTIONS DE TRAVAIL · Travailler en collaboration avec les différents services de l’entreprise en respectant les règles et procédures. Participer à l’évaluation des besoins de biens ou de services. · · Reconnaître les différentes particularités du processus d’achats.….

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Analyse de controle de stock
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Ces regroupements permettent notamment de : - définir des politiques cohérentes d'achat approvisionnement; choix des fournisseurs (local - régional - national) en fonction des budgets par exemple ; - définir des politiques de localisation des stocks; centralisation décentralisation des stocks en fonction de l'ampleur des mouvements par exemple; - définir des politiques de qualité de service ; par exemple, en fonction des conséquences pour le client d'une rupture de stock, la qualité de service sera plus ou moins élevée; c'est le cas notamment des pièces détachées pour véhicules professionnels (camions, tracteurs...) comparé à celui des pièces détachées pour véhicules de tourisme; - rationaliser et simplifier les procédures de traitement….

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