Gestion de projet - étude de casGestion de projet
- étude de cas
Paternité - Pas d'Utilisation Commerciale - Pas de Modification : http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/fr/ GÉRARD CASANOVA - DENIS ABÉCASSISTable des matières I - Etude de cas 9 A. Etude de cas.................................................................................................9 B. Corrigé de l'étude de cas..............................................................................10 C. Exercice.....................................................................................................11 …afficher plus de contenu…

Etude de cas Tableau 1 Tableau 1. Tracez la courbe de coût total au plus tôt correspondant à ce graphe ; le coût mensuel d'une unité de la charge X est de 300 €, et celui de la charge Y est de 500
€
2. L'entreprise envisage de consacrer un budget total inférieur à 60 K€ au bout de la première année et à 90 K€ au bout de la deuxième année. Quelles sont les conséquences de cette décision sur le déroulement du projet ?
3. Une possibilité de sous-traitance est envisagée, dans ces conditions les coûts fixes sont divisés par 2, pour toutes les tâches, mais le coût unitaire de X est de
800 € par mois.
Que pensez-vous de cette solution ?
Quelles sont les conséquences sur la durée du projet, avec les contraintes du 2°.
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4. Calculez les nouveaux coûts
5. L'entreprise a fait appel au sous traitant, elle a constaté au bout d'un an une dépense de 60 000 € , qu'en déduisez-vous ?
6. Les tâches réalisées au bout d'un an étaient A et la moitié de B, qu'en pensez- vous ?
7. L'analyse de la situation montre que les tâches utilisant X ont une durée doublée, et que le coût de Y est de 1000€ par mois. Réalisez la projection à l'achèvement du projet, compte tenu de ces constats. B. Corrigé de l'étude de cas Calcul du coût total Tableau 2 Tableau Schéma Etude de cas
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