Gestion internationale des expatriés
Des problèmes tels que la nécessité d'interpréter les actions et les commentaires, de prévoir les comportements et de résoudre les conflits peuvent survenir. Par conséquent, se concentrer sur les différentes composantes de la formation pré-départ permettrait d'harmoniser les opérations d'Apple avec la réalité du pays d'accueil.Évaluation des performances des expatriésPrésentation de l'évaluation. L'évaluation de la performance des expatriés est un élément majeur de la gestion internationale des ressources humaines. La performance peut être évaluée selon un certain nombre de critères. Ces critères comprennent la détermination de la mise en œuvre de la stratégie et l'obtention d'un avantage concurrentiel.Selon Caligiuri (1997), il existe …afficher plus de contenu…
Dans la plupart des cas, la résiliation prématurée se produit lorsque l'expatrié demande à être transféré dans son pays d'origine avant la fin de la mission. Le cessionnaire peut également être invité à rentrer chez lui avant d'avoir terminé son travail.Ajustement interculturel. L'adaptation à la culture étrangère conditionne également la réussite du cessionnaire (Caligiuri, 1997). L'incapacité à s'adapter au pays d'accueil signifie un échec dans la mission. Une adaptation réussie indique que l'employé est psychologiquement à l'aise de travailler et de vivre dans le nouveau pays.Les affectations ajustées sont à l'aise avec la culture locale. De leur côté, les salariés inadaptés ont du mal à survivre dans le nouvel environnement. Les employés défaillants peuvent