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Pages: 35 (8644 mots) Publié le: 5 mars 2011
Enquête sur les métiers de l’audit et du contrôle internes

Enquête sur les métiers de l’audit et du contrôle internes

Remerciements
L’IFACI tient tout particulièrement à remercier les membres du groupe de travail qui ont contribué aux différentes phases de production de ce cahier : • Isabelle Galère, Robert Half • Béatrice Ki-Zerbo, IFACI • Lucie Rivaud, Robert Half • Elisabeth Weiss,IFACI • Mise en forme : Julie Ferré, IFACI • Préparation du questionnaire : Thibaut Petit-Bara, IFACI

Louis Vaurs Délégué Général, IFACI

Fabrice Coudray Directeur, Robert Half International

© IFACI / Robert Half – février 2009 ISBN : 2-915042-04-7 Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur, ou de ses ayants droits, ou ayants cause,est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l’article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que ce soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code Pénal.

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© Enquête IFACI / Robert Half

Synthèse

L

’enquête lancée par l’IFACI et Robert Half en octobre 2008 est une première. L’analyse des 751 réponses met enperspective les

des contrôleurs internes. Des ingénieurs sont recrutés dans le secteur industriel pour leur capacité à interagir avec les opérationnels. Leurs compétences en statistique ou en informatique sont aussi appréciées dans les secteurs financiers. Malgré ce haut niveau de formation initiale, les auditeurs internes n’hésitent pas à s’investir dans des diplômes professionnels. Ils y sontfortement encouragés par les normes professionnelles qui les obligent à démontrer leurs compétences en obtenant des qualifications professionnelles telles que le CIA (Certified Internal Auditor) ou le DPAI (Diplôme Professionnel d’Audit Interne) lancé récemment par l’IFACI. Signalons également des formations professionnelles spécifiques aux secteurs d’activité (banque, assurance, santé publique…).L’internationalisation des activités explique la proportion des déplacements à l’étranger surtout chez les auditeurs internes qui y consacrent parfois plus de 50% de leur temps de travail. Par ailleurs l’usage régulier de l’anglais est cité par 61% des directeurs d’audit interne. Les savoirs acquis en formation sont complétés par une bonne connaissance de l’organisation (43% des contrôleurs internes ontplus de 10 ans d’ancienneté dans leur entreprise. Un quart des

métiers de l’audit et du contrôle internes à travers cinq grands profils : • auditeur interne ; • manager d’audit interne ; • directeur d’audit interne ; • contrôleur interne ; • directeur du contrôle interne. Ces deux derniers profils représentent 15% de l’échantillon car la fonction de contrôle interne est très récente. Ainsi, 87%des services de contrôle interne ont été créés depuis moins de 10 ans. L’activité d’audit interne et la fonction de contrôle interne ne sont pas l’apanage des grands groupes. Les valeurs extrêmes du chiffre d’affaires et du nombre de salariés démontrent une bonne représentativité quelle que soit la catégorie d’organisation : 14% des répondants exercent dans des entreprises ayant moins de 150millions de chiffre d’affaires et 22% sont dans des organisations de moins de 1 000 salariés. Ces métiers recrutent des personnes qui ont une formation initiale de niveau Bac+4 à Bac+5. Les formations en grandes écoles de commerce concernent 42% des auditeurs internes et 29%

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© Enquête IFACI / Robert Half

Enquête sur les métiers de l’audit et du contrôle internes

auditeurs internes sont dansce cas de figure). Le panel des fonctions antérieures exercées dans des métiers opérationnels et dans des fonctions support (informatique, juridique, qualité…) montre une volonté de trouver un équilibre dans la composition des services entre jeunes diplômés et personnes plus expérimentées. La diversification des profils au sein des services d’audit se traduit par des activités managériales et...
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