gestion

339 mots 2 pages

4) A quelle(s) condition(s) un individu peut-il devenir acteur de l'organisation ?

Un individu peut devenir acteur dans une organisation en jouant un rôle essentiel et déterminant dans l'entreprise. De plus une bonne façon de se comporter, de réagir, de la personnalité sont des conditions qu'une personne doit avoir pour devenir un bon acteur dans une organisation. Comme par exemple être souriant, déterminé, volontaire, sérieux...

5) Pourquoi Claire est- elle stressée par cette visite ?

La visite de M. Lelièvre rend claire stressée puisque M. Lelièvre est un responsable des réseaux de franchisés Jeff de Bruges et la boutique géré par Claire doit répondre aux attentes de celui-ci. L'avenir de la boutique est entre les mains du responsable.

6) Qui prend la visite en main ? Pourquoi ?

M. Lelièvre prend la visite en main, c'est lui qui décide, comme nous pouvons le voir « Très bien, pouvons-nous poursuivre notre entretien dans votre bureau ». De plus, il donne des ordres « Il va falloir le faire rapidement » ce qui affirme qu'il mène le rendez-vous. Il domine Claire car son avis sur l'entreprise est plus qu'importante pour l'avenir de celle-ci.

7) Pourquoi Claire ne donne t-elle pas la raison du maintien de l'ancienne implantation du rayon dragées ?

Claire ne donne pas la vrai raison à M. Lelièvre car elle risquerait de perdre son emploi en appliquant pas les règles exigés par ce responsable. Nous pouvons voir que dans cet exemple, M. Lelièvre à le pouvoir sur Claire et qu'il l'impressionne.

8) Les réactions de Claire auraient elles été les mêmes si elle avait fait visiter son magasin à un nouveau salarié ? Pourquoi ?

Les réactions de Claire n'auraient pas du tout été les mêmes avec un salarié car le salarié ce doit d'écouter le gérant du magasin. Claire n'a pas la même place que dans la situation avec M. Lelièvre, elle se trouvait en position d'infériorité alors que là c'est l'inverse. Claire aura alors beaucoup plus confiance en elle et ne

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431 mots | 2 pages

MAXIME MARECHAL 1ERE STMG INTERVIEW (FREDERIC MARECHAL) 1) Quels sont les différents objectifs (missions) de votre métier ? « Dans mon métier de sapeurs pompier j’ai 3 missions principales secourir les personnes, sauver les biens (incendies matériels…), et sauver l’environnement (pollution de l’eau, de l’air…) 2) Dans quel secteur se situe votre activité professionnelle (primaire, secondaire, tertiaire) « Mon secteur d’activité se situe dans le secteur secondaire plus précisément dans la fonctions publiques territoriales.….

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Management
308 mots | 2 pages

Corrigé Biosoins Bts Muc 1) Présentez et expliquez les choix stratégiques faits par la dirigeante de BioSoins. La dirigeante de la PME BioSoins (276 salariés) a fait le choix de la spécialisation : l’entreprise concentre en effet ses activités sur le métier de la cosmétique bio. En référence à la matrice produits/marchés définie par I. Ansoff, cette spécialisation prend diverses formes: – le développement de produits : il consiste à développer de nouveaux produits sur les marchés existants. Après avoir redéfini le portefeuille de produits dont disposait le laboratoire Pierre Durieu et décidé de conserver une trentaine de produits sur les 150 initiaux, la dirigeante de BioSoins a choisi de développer cette gamme. Par ailleurs, grâce aux recherches menées sur les plantes et fleurs traditionnelles ou médicinales, l’entreprise met régulièrement sur le marché de nouveaux produits qui répondent aux aspirations des femmes ; – l’extension du marché : il s’agit de lancer les produits existants sur de nouveaux marchés.….

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Management
305 mots | 2 pages

De multiples acteurs sont en lien avec l’association « H3S ». Tout d’abord identifions les partenaires publiques : La Communauté de Communes du plateau d’Hauteville-Lompnes laquelle agit en lien direct avec l’association par délégation de service publique, la mairie d’Hauteville-Lompnes qui met à disposition d’ « H3S » ses locaux sportifs (pistes de ski de fond, piscine, gymnase, internat scolaire, etc.…) et le syndicat d’initiative (office du tourisme) qui lui permet une communication à travers le milieu touristique pour la promotion de ses activités. Tous agissent en tant que personne morale. D’autres acteurs, eux appartenant au secteur privé, en personne morale eux aussi, ont contracté un partenariat avec « H3S ».….

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468 mots | 2 pages

est donc de X1+X2=1 en t0 • Son investissement de X1 dans l’actif T1 aura un gain net de X1 x R1 • Son investissement de X2 dans l’actif T2 aura un gain net de X2 x R2 •Le rendement est le gain net (recette – dépense initiale) rapporté à la dépense initiale : X 1 R1 + X 2 R 2 Rp = X1 + X 2 = X 1 R1 + X 2 R 2….

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2579 mots | 11 pages

L’analyse de la valeur doit, de préférence, être menée avant le lancement du produit compte tenu de l’importance des coûts irréversibles liés aux investissements réalisés. On lui associe souvent la méthode du coût cible. On confrontera, pour chaque fonction (ou chaque composant), le pourcentage du coût cible (degré d’importance pour l’utilisateur) et le pourcentage du coût estimé. Ceci permettra de préciser les fonctions (ou les composants) pour lesquelles des économies doivent être réalisées (fonction jugée marginale par le client mais qui représente un pourcentage….

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6612 mots | 27 pages

- LES PERSONNES MORALES Société anonyme SA • Acte de propriété, contrat de bail enregistrés (*) ou attestation de domiciliation auprès d'une personne morale; • Statuts signés par les associés et enregistrés (*) ; • Acte de nominations (Président, commissaire aux comptes, administrateurs) enregistrés (*) ; • Attestation de blocage des fonds (le quart du capital minimum); • Rapport du commissaire aux apports le cas échéant; • Liste des souscripteurs mentionnant le nombre d'actions souscrites et les sommes versées par chacun d'eux; • Déclaration de souscription et de versement; • Bulletin des souscripteurs; • Photocopie de la pièce d'identité des personnes liées à l'administration (s'il s'agit de personnes morales, copie des inscriptions modèle 7 délivrées par le secrétaire greffier du Tribunal compétent); • Déclaration de conformité; • Copie de la publicité Journal d'Annonces Légales; • Certificat négatif. Société à responsabilité limitée SARL • Acte de propriété, contrat de bail enregistrés (*) ou attestation de domiciliation auprès d'une personne morale; • Statuts signés par les associés et enregistrés (*) ; • Si le gérant n'est pas nommé dans les statuts, P.V. de l'Assemblé Générale Ordinaire enregistré (*) ; • Attestation de blocage de 100 000 DH minimum; • Rapport du commissaire aux apports ( le cas échéant); • Photocopie de la CIN du gérant ( pour les étrangers résidents une photocopie de la carte d'immatriculation et pour les étrangers non résidents une photocopie du passeport); • Déclaration de conformité; • Copie de l'annonce au Journal d'Annonces Légales; •….

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729 mots | 3 pages

En classe de seconde : je voulais être dans la fibre optique car je travaillais dans une entreprise de fibre optique En classe de première : je voulais être électricien a EDF car c'est grosse boite avec possibilité d’évoluer En classe de Terminal : Je veut être électricien en maintenance a EDF , aéroport de Paris , ou Sncf car c'est des grosses boites avec possibilité d’évoluer PFMP n°1 Entreprise contactée (nom et adresse) Contact dans l’entreprise Activité de l’entreprise Secteur d’activité de l’entreprise Obtention adresse (1)….

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4323 mots | 18 pages

Introduction Toute entreprise, quelle que soit sa taille, forme un sous-groupe social composé d’individus appartenant à une ou plusieurs cultures nationales, régionales et professionnelles. Pour assurer la cohérence de ce patchwork, l’entreprise a besoin de créer une identité collective, qui deviendra le point de repère de tous ses membres. Au cours de mon stage industriel, réalisé dans une usine de Procter & Gamble en Allemagne, j’ai découvert ce qu’était une culture d’entreprise.….

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Management
414 mots | 2 pages

2) La structure divisionnnelle Structure par zone géographie Direction commercial Grand compte (ici) Grand compte (ou là) Direction Ouest Direction Ile de France Direction Dom / Tom Avantages : suivit régulier des clients, réactivité rapide chez un client en cas de problème, efficacité sur un secteur définit, responsabilité sur son secteur. Inconvénients : quand la gamme de produits est importante ont peut avoir une métrise insuffisante par le vendeur, risque que le vendeur sélectionne les clients a visité et/ou restreigne la gamme de produit à commercialisé.….

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1417 mots | 6 pages

GRC (Gestion de la Relation Client) ou CRM (Customer Relationship Management). 8 et 10 séance jusque mi mars. 4 notes : Dossier : « stratégie digitale » binôme (blog-crm.fr/exposésétudiants) Exposé (3ème semaine de janvier) 20 min environ 10-12 slids.….

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3917 mots | 16 pages

Chapitre 3 : Les ménages et la consommation Définition d’un ménage : ensemble de personnes qui vivent sous le même toit, qu’elles aient ou pas des liens familiaux (environ 22 millions de ménages en France). Une marchandise peut être consommer de trois façons : - consommation des ménages - consommation intermédiaire des entreprises - formation brute du capital fixe des entreprises. La consommation des ménages n’entraîne pas une augmentation de la production tandis que les autres consommations citées oui.….

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1029 mots | 5 pages

Débuter en Delphi 1. Qu'est-ce que Delphi ? Delphi est un outil puissant et relativement simple à utiliser pour créer des applications sous Windows. Avec ce logiciel de développement rapide(RAD, Rapid Application Developpement) vous pouvez créer des applications facilement. Il a été conçu par l'entreprise Borland.….

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Management
607 mots | 3 pages

c’est bien évidemment la notion de rationalité limitée qui joue un rôle central dans la réflexion de Simon. Cette notion de rationalité limitée comporte deux aspects. D’une part elle signifie que les êtres humains sont rationnels puisqu’ils peuvent expliquer, la plupart du temps, les décisions qu’ils prennent : « Dans une définition large de la rationalité, pratiquement tout comportement humain est rationnel. Les gens ont des raisons pour faire ce qu’ils font, et, si on les interroge,ils peuvent donner leur avis sur ce que se sont ces raisons »….

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Management
4835 mots | 20 pages

Cours d’introduction au management : Chapitre 1 : introduction au management I. Centre de production Entreprise : Dimension économique, contribue au PIB, ¾ des emplois, unité de production, transforme des facteurs de production en biens ou en services destiné à être vendu sur le marché. 3facteurs de production : - travail manuel ou intellectuel -Capital technique : outils de production -Consommation intermédiaire : achat de l’entreprisse (énergie, matières premières …) Valeur ajouté : Créée lorsque l’entreprise crée des biens ou des services auxquelles elle va soustraire les CI, génère des capitaux et propose des biens ou des services sur le marché. Elle va permettre de rémunérer les facteurs de productions, payer les charges social et fiscal, fournisseurs et réinjecter l’argent dans le fonctionnement de l’entreprise.….

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571 mots | 3 pages

CHAPITRE 6 Partie prenantes, contre-pouvoirs et gouvernance de l’entreprise L’identification et l’influence des parties prenantes Quelles sont les parties prenantes et leurs attentes ? Partie prenante ( stakeholder) est un individus ou un groupe d’individus en relation avec l’entreprise, qui peut affecter sur ses décisions ou être affectées par elles ( pas d’accord avec les décisions prises on va donc parler de la possibilité de contre-pouvoir) Les parties prenantes internes Les actionnaires :….

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