Gladu

Pages: 15 (3593 mots) Publié le: 14 novembre 2012
Textes
http://hbr.org/1983/05/the-five-stages-of-small-business-growth/ar/1

http://www.tameer.org.pk/images/The_Five_Stages_Of_Small_Business_Growth.pdf

Étape 1 : existenceobtenir des clients, livrer le produit.
Étape 2 : survieà court terme, peut on maintenir l’entreprise en vie?
Étape 4 : succès
Cas gladu

Affutage d’outil pour outil de construction
Travail sur les chantiers : soiramene les outils à la maison et les affute.
SAISONNIERdiversification dans le meuble
Quitte son métier de travailleur pour affuter
Ouvrage augmente, surcharge, aide de la mère
Embauche d’employés
Garage=usine

1975 première usine à Marieville 2500 pieds carrés (5 employés) séparation maison/usine pour la première fois

camion de livraison faisait les pick up and delivery

outilsdoivent durer plus longtemps : carbure, diversification pour pouvoir affuter ces outils

croissance…clientèle= montréal +/- 50 km à la ronde (tour et fraiseuse manuelle 1 pièce à la fois)

Décision stratégique : ouvrir une entrepôt à Champlain/New York
Très gros marché américain, très prometteur

1987 : outils en diamant est l’avenir et spécialité
automatisation : contrôle numérique : + rapide +précis meilleur contrôle de la qualité

comment rentabiliser une machine$$$ lorsque produit une pièce à la fois

séparation au niveau de la programmation : 1000 pièces identiques puis on change

outils à plaquette jetable
avant 3 types : carbure soudé, diamant, plaquette jetable

Machinerie supplémentaire pour couvrir le marché des plaquettes jetables

1992 : 80 employés, 1 ingénieur+ 2 dessinateur, 2 programmeurs

80-100 employés (10 000 pieds carrés) très tassé, peu de machineri
déménagement 30 000 pieds carrés en 1995 (on pense s’installer pour plusieurs années)

croissance constante (25% par année)

avenue de croissance : 1996 affutage local , pas besoin de se déplacer beaucoup pour service à la clientèle.
Opportunité en Beauce : première station d’affutage,première acquisition, nouvelle division : le fils prend le relai en s’occupant de la fusion.
Décès de Gladu père, fondateur de l’entreprise : visionnaire
Jean Jr Gladu prend le poste de président

Rêve du père : avoir des filliales partout et devenir un grand joueur
Réunion avec tous les contremaîtres existants

Jean JR Gladu, président
Du jour au lendemain : par ou tu commences?
Savoir commentopérer toutes les machines/apprendre code de toutes les pièces

QUEL EST TON RÔLE
Apprendre cas par cas avec les clients etc. comment répondre à la demande

Tout ce qui est production et vente : yvon s’en occupe (directeur usine directeur général)
Prend la production en charge pour que Jean JR puisse apprendre

Apprend sur le tas un peu…

Force : relation avec clients et fournisseursS’entourer de gens qui sont fort dans tes faiblesses
S’appuyer sur l’experience d’Yvon

Clip 2 : parcours de Jean Jr Gladu

S’amuse à l’usine quand il est jeune

Travail à l’usine à 6-7 ans 1$/heureinitiation au travail (lien avec l’entreprise)
Commencer à connaitre le monde dans l’entreprise

Apprend indirectement de ça, vacances en famille 14 ans en europe, visiter une usine de lamede scie LOL

Est passé à travers pas mal tous les postes : livraison, tenue de livre, passer le balai, aménagement, négocier avec les fournisseurs

Université en administration : 6 mois avant de terminer au HEC, réalise comment il pourrait être utile à l’entreprise, (amener une certaine forme d’expertise)

Nouvelle division : Jean Jr se voit confié par son père de s’occuper de cela, dernièresession à l’école mêlée au travail en beauce

Passe de 6 à 12 personnes pour établir le lien entre Marieville et la Beauce

Fondateur : lien hyper serré avec l’entreprise
2e génération, un peu moins fort… influence les décisions… as tu besoin d’être propriétaire à 100%...? non plus maintenant

Clip 3 l’équipe : yvon gauthier vp exec
Débute en tant qu’opérateur de machinerie
5 ans...
Lire le document complet

Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.

Vous pouvez également trouver ces documents utiles

  • Histoire gladu
  • Cas gladu
  • Analyse de cas gladu
  • Cas pratique : lisette gladu, recrutée à l’international

Devenez membre d'Etudier

Inscrivez-vous
c'est gratuit !