INTRODUCTION
Red Bull ou l’irrésistible déferlante du Taureau Rouge. Tel aurait pu être le titre de notre étude de cas, tant le succès de cette boisson énergisante tend à faire pâlir les plus grands industriels du secteur.
Attendu, tel le messie, après des années d’interdiction, Red bull arrive en France dès
Avril 2008 et peut enfin jouir pleinement d’un marché porteur, demandeur bien que déjà illégalement consommateur… Exit les commandes sur Internet ou les achats groupés aux frontières. Red Bull est là et on le sait après le véritable raz de marée qui touche les réseaux de la grande distribution et du CHD.
Depuis moins d’une vingtaine d’année, Red Bull a su s’implanter avec brio dans le monde entier qui, malgré une morosité économique généralisée, a toujours porté un intérêt grandissant pour cette boisson nouvelle. Ainsi en 1998, plus de 25 millions de canettes bleues ont été consommées en Suisse, pour une population totale de 7 millions d’habitants. Les ventes ne cessent de grimper en flèche atteignant jusqu’à
+24% aux USA sur le premier semestre 2008.
Cet engouement planétaire est le fruit d’un coup de génie mené en main de maître par Dietrich Mateschitz, dandy autrichien qui découvre en Asie dans les années 80’ un sirop nommé Krating Daeng (buffle rouge en thaïlandais). Initialement consommé par les chauffeurs de taxi locaux et les routiers afin de rester éveillé, Mateschitz flaire tout de suite l’aubaine que pourrait représenter ce breuvage miracle dans les sociétés modernes où le temps est denrée rare et les villes sans cesse en activité. Il décide alors en 1987 de lancer sur le marché autrichien une boisson inspirée de ce sirop dans une version plus gazeuse et moins sucrée que l’original.
Le Krating Daeng s’est ainsi globalisé, devenant le Red Bull et reposant aujourd’hui, moins de vingt ans après son lancement, sur les étalages des rayons de supermarchés et les bars des discothèques des quatre coins du monde.