EXAMEN DE

GOUVERNANCE & STRATEGIES D’ENTREPRISE

PROFESSEUR :
Mr. SEBASTIEN HYENNE
Stratège Export Consulting

Dossier collectif présenté par :
Mr. Pape Moussa Niang
Mr. Emmanuel Jean-Luc Elogne
Mr. Bandjougou Sacko Année 2014-2015

REPONSES AUX QUESTIONS

1. D’après le document 1,
a. quelles sont les différences de modèle de gouvernance japonais en comparaison avec le système de gouvernance américain ?
Dans le système de gouvernance japonais, le PDG a tendance à se détacher du seul intérêt des actionnaires pour privilégier la satisfaction de toutes les parties prenantes. Cela est dû principalement aux particularités du model capitaliste japonais, dans lequel il existe une complémentarité institutionnelle entre le marché du travail et le marché financier. A la différence du modèle japonais, le modèle américain est gouverné par un système capitaliste de type libéral, reposant plus sur des considérations financières que sur les intérêts des parties prenantes. Par ailleurs, dans le système japonais, nous avons une centralisation des pouvoirs de direction et de prise de décision du dirigeant. Il y a une absence totale de contre-pouvoir car c’est à lui seul que revient le privilège de décider de la politique et de la stratégie de gouvernance de l’entreprise.
En effet, selon le document 1, le chef d'entreprise jouit au Japon de pouvoirs quasi illimités,« C'est lui qui désigne, de facto, l'ensemble des membres du conseil d'administration en fonction, souvent, de leur loyauté». Ce qui n’est pas le cas dans le système américain, où on note une déconcentration dudit pouvoir.
Ainsi, «le chef d'entreprise américain ou anglais, qui est soumis à la pression permanente des actionnaires et des directeurs indépendants de son conseil d'administration, souvent intéressés par une maximisation rapide de leurs profits ».la