SYNTHÈSE DE GOUVERNANCEBINAGWAHO Léa, FORGET Julie Synthèse de
IMBERT Laura, WEBER Clara principes de gouvernance
Hermès International
Rapport d’activité
1Introduction 3
I) Une société composée de caractéristiques patrimoniales 3
a) Une entreprise familiale 3
b) Une société cotée sur les marchés financiers 4
c) Un groupe à conception actionnariale 4
II) Le pouvoir exécutif des dirigeants 5
a) Les dirigeants 5
b) Une structure duale 5
c) Un comité exécutif (COMEX) 6
d) La rémunération des dirigeants …afficher plus de contenu…

c) Un groupe à conception actionnariale
Historiquement, Hermès est une société à conception actionnariale, c’est-à-dire qu’elle vise à assurer l’efficience de la gestion de la propriété de l’entreprise par les actionnaires. Chez Hermès International, les actionnaires sont en majorité familiaux.
4L’objectif de cette gouvernance est de sécuriser les investissements financiers des actionnaires par une régulation de la relation avec les dirigeants.
Hermès International étant une société en commandite par actions, l’associé commandité se doit de maximiser la création de valeur pour les actionnaires (shareholders).
Les associés commanditaires, apporteurs de capitaux bénéficiant de prérogatives …afficher plus de contenu…

En effet, l’ensemble des pouvoirs exécutifs vont être exercés par la Gérance, les pouvoirs de contrôle par le Conseil de surveillance ainsi que le Congrès. Nous sommes face à une séparation des pouvoirs.
Premièrement, nous allons nous intéresser à la Gérance. Cette SCA est administrée et gérée par deux gérants dont un est un associé commandité. La Gérance regroupe donc énormément de pouvoirs.
Les gérants de la société ont pour but de définir et mettre en œuvre la stratégie du groupe conformément aux options stratégiques arrêtées par l’Associé commandité, diriger les multiples opérations du groupe, établir et mettre en œuvre toutes les procédures