gPaite

Pages: 37 (9007 mots) Publié le: 12 juillet 2014
EXTRAIT

EXTRAIT

Gestion de la
Paie et des
Ressources
Humaines

Copyright le CXP, 2010
Tous droits réservés.
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pertinence de ses informations.

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COMPRENDRE LE MARCHÉ

PRESENTATION DE L’ETUDE

Gestion de la paie et des ressources humaines
Votre objectif : Refondre ou mettre en place un système de Gestion des Ressources Humaines (GRH), partager des
processus de gestion communs, automatiser au maximum les tâches à faible valeurajoutée, disposer d’un outil
ouvert et à la pointe de la technologie…
Profils concernés : Directions des Ressources Humaines, Responsables du Personnel, Directions Administratives et
Financières, Chefs de Projet SIRH, Consultants…

Les besoins fonctionnels de votre entreprise

Les questions que vous vous posez


 Gérer les ressources humaines d'un groupe
international.Qu’apportent au management des
ressources humaines les technologies de
workflow, de messagerie électronique, de
libre-service, d'Internet, d'Intranet et de
portail ?



 Réduire les temps
administratives.

Quelle est la maturité fonctionnelle des
modules RH des ERP traditionnels ?



Quelles sont les questions à se poser avant
de choisir un progiciel ?



Quelles fonctionnalités fontla différence ?



Quelles évolutions observe-t-on sur ce
marché ?



Quelles sont les tendances d'évolution du
marché ?

 Harmoniser votre SIRH autour d'une base de
données unique.
 Moderniser votre SIRH.

en

tâches

I

passé

APPROFONDIR LE DOMAINE

 Offrir aux DRH de nouvelles opportunités de
communication et d'interaction avec le
personnel (entretiens decarrières, entretiens
d'évaluation, bourse d'emploi accessible en
ligne, gestion des carrières…
 Optimiser la gestion des recrutements, des
formations, des carrières, des compétences…

ANALYSER LES OFFRES

I

RÉDIGER LE CAHIER DES CHARGES

I

Le Service Expert Gestion de la Paie et des RH analyse en détail l'offre logicielle et vous permet de
déterminer dynamiquement la solution lamieux adaptée à vos besoins et à l'activité de votre société : il guide
les directions des ressources humaines et les chefs de projets RH depuis l'étude préliminaire jusqu'au choix final.
Le Service Expert vous aide à définir tous les points clés de différenciation des offres en matière de gestion de
paie et de ressources humaines, en présentant une typologie de l'offre et une méthodologie pourformaliser vos
besoins.
Un Service Expert CXP, c’est, pour chacun des thèmes traités :


une synthèse du domaine logiciel, des acteurs clés, du marché et de ses perspectives,
 un état de l’art des fonctions et technologies proposées,
 pour chaque progiciel expertisé, un rapport d'expertise de l’analyste comprenant un avis sur la stratégie de
l’éditeur, le descriptif de l’offre, lespoints forts et les points faibles du progiciel, les nouveautés annoncées, des
références clients, suivis d'un questionnaire passant au crible les aspects fonctionnels, techniques et
commerciaux de l'offre.
 une présentation détaillée d’acteurs significatifs,
 une check-list, comportant toutes les questions commerciales, techniques et fonctionnelles pour évaluer les
progiciels et vous fairegagner du temps dans l’élaboration de votre cahier des charges,
 des éclairages sur l'actualité des nouveaux produits, des rachats, fusions ou arrivées de nouveaux acteurs,
 des services d’interaction avec l’analyste (compléments d’information, avis ponctuels sur un projet,…),

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