Cet article est disponible en ligne à l’adresse : http://www.cairn.info/article.php?ID_REVUE=VING&ID_NUMPUBLIE=VIN_095&ID_ARTICLE=VING_095_0127 Pyramide des âges et gestion des ressources humaines par Éric GODELIER
| Presses de Sciences Po | Vingtième siècle
2007/3 - N° 95
ISSN 0294-1759 | pages 127 à 142

Pour citer cet article :
— Godelier n, Pyramide des âges et gestion des ressources humaines, Vingtième siècle 2007/3, N° 95, p. 127-142.

Distribution électronique Cairn pour les Presses de Sciences Po.
© Presses de Sciences Po. Tous droits réservés pour tous pays.
La reproduction ou représentation de cet article, notamment par photocopie, n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou, le cas échéant, des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement. Toute autre reproduction ou représentation, en tout ou partie, sous quelque forme et de quelque manière que ce soit, est interdite sauf accord préalable et écrit de l'éditeur, en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France. Il est précisé que son stockage dans une base de données est également interdit.

VING_2007-03.book Page 127 Tuesday, July 17, 2007 5:05 PM

Pyramide des âges et gestion des ressources humaines
Éric Godelier

L’utilisation de la pyramide des âges dans les discours des directeurs de ressources humaines s’est développée au cours des années 1980. Elle renvoie au choix d’un critère de sélection de salariés jugés en sureffectif.
Derrière l’âge et ses représentations, c’est bien la question de la capacité des salariés à s’adapter au changement de l’entreprise qui est posée. En définitive, il s’agit de savoir s’il existe des conditions démographiques au changement organisationnel.
Au début des années 1990, les groupes Renault et PSA ont sollicité les pouvoirs publics afin qu’ils les aident à rééquilibrer leur pyramide des âges. Déjà en 1988, c’est pour les mêmes raisons