GPEC renault

1786 mots 8 pages
Cas Renault
Travail à faire :
1. Caractériser l’entreprise Renault : type d’organisation, statut juridique, taille, activité, ressources.
2. En 2012 quel est le contexte économique et quelle est la stratégie de Renault ?
3. Proposer une définition de la GPEC (gestion prévisionnelle des compétences) et énoncer les trois étapes de la mise en place de la GPEC pour Renault.
4. a)Quelle est la politique du groupe Renault en matière de formation des salariés ?
b) Quelles sont les objectifs de cette politique au niveau du salarié et pour l’entreprise?
5. Après avoir rappelé ce qu’est la flexibilité vous expliquerez les enjeux d’obtenir des accords de flexibilité pour le groupe Renault ? Quelles ont été les contreparties des parties prenantes ?
6. De quelle manière se traduit la responsabilité sociale de Renault dans le domaine de la gestion des ressources humaines ?
7. Pourquoi le PDG de Renault prévoit d’embaucher prochainement sur le territoire français ? (doc 7)
Quel sera votre avis le mode de recrutement ? Justifier
8. Peux-t-dire que la GPEC de Renault lui a permis de mieux résister à la crise et va lui permettre d’en sortir plus fort ? Justifier
Conseils : Respecter la méthodologie (Lire les questions puis les documents, repérage des informations utiles, développer les réponses en s’appuyant sur le cours et en adaptant à la situation, ne pas recopier les documents mais synthétiser l’essentiel, gérer votre temps).
Document 1. Chiffres clés de la SAS Renault
Le groupe en chiffres :
127 086 collaborateurs répartis dans 38 pays et 19 familles de métier. 2,55 millions de véhicules vendus dans le monde en 2012 dans 118 pays. 41 270 millions d’euros de CA en 2012.
Effectifs
Répartition géographique : 54,6 % des effectifs en Europe dont 39,9 % en France, 25,6 % en Euromed-Afrique, 9,9 % en Amériques, 5,8 % en Asie-Pacifique, 4,1 % en Eurasie
Répartition par fonction : 60 % des

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