Gpec

1360 mots 6 pages

GPEC

   

Secteur de la métallurgie
Ancienneté importante, turn-over faible

Nombreux départs en retraite sur 3 ans
Nécessité du renouvellement des effectifs



Charge de travail dans les ateliers augmentera •Intérêts de la mise en place d’un répertoire
•Identifier les compétences nécessaires à la tenue des postes •Anticiper la transformation et l’émergence des métiers •Facilité la Gestion prévisionnelle des Emplois (mobilité interne)

•Difficulté rencontré Méconnaissance du secteur •Moyens  Fiches de poste ROME

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Postes Adjoint approvisionnement Adjoint Finance

Commentaires Retraite (fin de préavis fin du mois) Démission (fin de préavis fin de la semaine)

Métiers menacés

Animateur Sécurité Ingénieur Application Responsable des Ventes

Sous traitance de l'ensemble du système de sécurité Retraite (fin de préavis fin du mois) Démission (fin de préavis fin du mois)

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Postes

Commentaires A court terme : Les exigences de qualité, exigent que les regleurs/monteurs obtiennent le CQPM.

Régleurs/Monteurs

A moyen terme : les clients exigents l'obtention de nouveaux contrats commerciaux. A long terme : L'automatisation

Opérateur

Conducteur de ligne

Assimilés à des responsables d'ateliers. Déficit de compétences au niveau managériale. Une urgence de préparer la relève. --> Cette évolution organisationnelle nécessite un plan collectif de reconversion. Doit être opérationnel sur l'ensemble des machines. Il devra passer les CACES nécessaires L'audit qualité: problème : pas de traçabilité des compétences. Le climat social s'est déterioré. Le RRH doit renouer le dialogue avec les IRP de cette entreprise. L'informaticien aura besoin de repondre aux nouvelles exigences des différents services en mutation. Refonte des équipes de production + une réorganisation des services en structure et donc un besoin moindre en chef de services. Refonte des équipes de production donc un besoin moindre de

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Gtgse
2425 mots | 10 pages

Enfance[modifier] Maison natale à Varsovie. Maria Salomea Skłodowska naît à Varsovie, alors dans l'Empire russe, d'un père professeur de mathématiques et de physique et d'une mère institutrice. En l’espace de deux ans, elle perd sa sœur Sofia, du typhus en janvier 1876, et sa mère, de la tuberculose, le 9 mai 1878. Elle se réfugie alors dans les études où elle excelle dans toutes les matières, où la note maximale lui est accordée. Elle obtient ainsi son diplôme de fin d’études secondaires avec la médaille d’or en 1883.….

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F 1 chapitre 4
461 mots | 2 pages

Développer les résultats de l’enquête pour démontrer qu’il y a un problème Solutions envisageable : -organisation matérielle (présenter les nouveaux à tous les salariés surtout les chefs de services), constituer un livret d’accueil à remettre aux nouveaux (organigramme, mission de l’entreprise,…) v, faire la visite des locaux, le règlement intérieur ou fonctionnement de l’entreprise (au quotidien), Travailler sa diction Préparer la salle dans laquelle se déroule la rencontre….

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Gladu
3593 mots | 15 pages

Textes http://hbr.org/1983/05/the-five-stages-of-small-business-growth/ar/1 http://www.tameer.org.pk/images/The_Five_Stages_Of_Small_Business_Growth.pdf Étape 1 : existenceobtenir des clients, livrer le produit. Étape 2 : survieà court terme, peut on maintenir l’entreprise en vie? Étape 4 : succès Cas gladu Affutage d’outil pour outil de construction Travail sur les chantiers : soir amene les outils à la maison et les affute.….

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Gpec
1888 mots | 8 pages

Historique de la marque the body shop : Partant du principe que Le tout premier The Body Shop ouvre ses portes le 26 mars 1976 à Brighton sur la côte sud de l’Angleterre. En 1978, le premier magasin franchisé est ouvert à l’étranger, soit à Bruxelles. Jusqu’en 1982, en moyenne deux nouveaux magasins sont inaugurés chaque mois.….

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Gpec
2693 mots | 11 pages

Page | 2 PREMIERE PARTIE 1. Les orientations stratégiques du GCP Pour pouvoir répondre aux orientations stratégiques du groupement coopératif provençal, j’ai mis en place plusieurs critères de classification. En effet j’ai voulue mettre en avant les stratégies de manière segmenté.….

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Gpec
652 mots | 3 pages

à l'employeur qu'avec son accord. Bénéficiaires Le Bilan de compétences peut être mis en place soit dans le cadre du Plan de formation de l'entreprise ou à l'initiative du salarié dans le cadre du Congé Bilan de Compétences. Dans le premier cas, l'entreprise détermine de manière discrétionnaire les….

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Gpec
15822 mots | 64 pages

L’implication du personnel Enrichissement ou dépossession des savoirs des salariés ? L’analyse des syndicats sur le KM 2.3. Les enjeux pour la Direction des Ressources Humaines Le rôle de la DRH Comment gérer les Ressources Humaines ?….

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Gpec
1467 mots | 6 pages

Les compétences des ressources humaines sont donc déterminantes pour assurer la pérennité et la performance de l’entreprise. L’entreprise doit sauvegarder ses compétences clés en développant : – ses compétences collectives, c’est-à-dire l’ensemble des compétences identifiées dans les différents métiers ou fonctions, permettant la réalisation de ses objectifs ; – ses compétences individuelles, c’est-à-dire la capacité de chaque membre du personnel à mettre en oeuvre sous une forme opérationnelle, les savoirs, savoir-faire et savoir être, de façon à produire des résultats dans son contexte de travail. 2. L’investissement en formation pour améliorer les compétences La formation permet l’accès aux connaissances qui offrent….

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Gvtu
724 mots | 3 pages

Elle est présente dans de nombreux produits ménagers. Le degré chlorométrique correspond au nombre de litres de dichlore Cl2, mesuré dans les conditions normales de température et de pression, libéré par un litre d’eau de Javel complètement acidifié selon l’équation-bilan : ClO -+ Cl -+ 2 H + Cl2 + H2O I) But du TP : Il s’agit de déterminer la concentration molaire volumique C1 d’une solution d’hypochlorite de sodium.….

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Gpec
1882 mots | 8 pages

On entend par organisation, un ensemble relativement stable d’acteurs en charge d’une ou de plusieurs missions, disposant de relations plus ou moins structurées, pour réaliser des activités en commun. L’une des représentations possibles est de considérer l’entreprise comme un système finalisé avec des objectifs propres (profit, croissance, rentabilité), ouvert sur l’extérieur (environnement économique, politique, technologique….) et composé de sous-systèmes (départements, services, unités d’équipe) dotés de ressources humaines, matérielles et financières qui inter agissent selon certaines règles, pour exercer une activité économique. I) La raison d’être des organisations : explications théoriques….

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Gpec
3925 mots | 16 pages

IHEM POLITIQUE RH M1 LA NOTION DE CAPITAL HUMAINE Charles-Henri Besseyre des Hortsnn Professeur Associé, HEC ParisnSenior Advisor Obea Le capital humain au cœur de la performance de l’entreprise : Une conviction d’abord, une certitude à renforcer ensuite Le capital humain, un concept critiqué A l’heure où beaucoup d’observateurs s’interrogent sur les décisions de restructurations que vont prendre en cette fin d’année 2012 certaines entreprises dans des secteurs aussi différents que l’automobile, les banques ou les télécommunications, il semble paradoxal de s’intéresser à la relation entre la qualité du capital humain et la performance de l’entreprise mais le pari est fait ici que les DRH peuvent transformer une conviction en une certitude susceptible de les aider à faire sortir les autres décideurs de l’entreprise de leur « carré du court-terme » dans les comités de direction ou autres instances de gouvernance. Le concept de capital humain doit beaucoup à l'article fondateur du prix Nobel T. Schutz2, en 1961, qui définit le capital humain comme la somme des compétences, de l'expérience et connaissances. Les travaux d'un autre prix Nobel G. Becker complètent en 1964 cette première définition….

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Gpec
18177 mots | 73 pages

D O C U M E N T S D E T R A V A I L U M E R….

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Gfre
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Depuis la révolution industrielle, le rapport entre le progrès technique (qui est l’ensemble des modifications permettant d'améliorer l'efficacité du système productif, de créer de nouveaux produits ou de nouveaux procédés commerciaux) et l’emploi, n’ont cessé d’alimenter les débats et les polémiques. L’idée selon laquelle le progrès technique est directement à l’origine de destruction d’emplois, et donc du chômage, est communément admise. Or, si l’on compare l’Europe à nos principaux concurrents, les Etats-Unis et le Japon, où l’investissement dans la recherche et le développement technologique est beaucoup plus important, nous pouvons y constater un chômage moins élevé qu’en Europe. Quelles sont donc les véritables conséquences du progrès technique sur l’emploi ?….

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Gpec
9627 mots | 39 pages

Introduction…………………………………………………………………………………………2 Section 1 : La GPEC outil de la GRH Définition de la GPEC…………………………………………………………………………..... 4 Les objectifs de la GPEC………………………………………………………………………………….. 7 Les avantages et les limites de la GPEC 8 Les enjeux de la GPEC 9 Les acteurs de la GPEC 12 La démarche de la GPEC 14 Les outils de la GPEC 20 Conditions clés de réussite 27 Section 2 : Etude de cas La GPEC au sein du MEF…. ……………………………………………………………………………29 Conclusion………………………………………………………………………………………………...… .40 Bibliographie……………………………………………………………………………………………...…….

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Gpec
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Les outils utiles à la GPEC La GPEC est une boite à outils • • • • • • • • La formation professionnelle La mobilité interne Les outils RH internes (Intranet, indicateurs, référentiels ..) La durée et l’organisation du travail L’amélioration des conditions de travail L’évolution quantitative et qualitative des emplois La pyramide des âges La gestion de certaines populations : seniors, jeunes, handicapés .. • (…) colloque AFIP 11 décembre 2008 Intervention APEC La Gpec, une gestion des RH contributive à la stratégie de l’entreprise ….

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