Gpec

Pages: 6 (1360 mots) Publié le: 16 février 2011
GPEC

   

Secteur de la métallurgie
Ancienneté importante, turn-over faible

Nombreux départs en retraite sur 3 ans
Nécessité du renouvellement des effectifs



Charge de travail dans les ateliers
augmentera

•Intérêts de la mise en place d’un répertoire
•Identifier les compétences nécessaires à la tenue des postes •Anticiper la transformation et l’émergence des métiers•Facilité la Gestion prévisionnelle des Emplois (mobilité interne)

•Difficulté rencontré Méconnaissance du secteur •Moyens  Fiches de poste ROME

Catégories

Postes Adjoint approvisionnement Adjoint Finance

Commentaires Retraite (fin de préavis fin du mois) Démission (fin de préavis fin de la semaine)

Métiers menacés

Animateur Sécurité Ingénieur Application Responsable des VentesSous traitance de l'ensemble du système de sécurité Retraite (fin de préavis fin du mois) Démission (fin de préavis fin du mois)

Catégories

Postes

Commentaires A court terme : Les exigences de qualité, exigent que les regleurs/monteurs obtiennent le CQPM.

Régleurs/Monteurs

A moyen terme : les clients exigents l'obtention de nouveaux contrats commerciaux. A long terme :L'automatisation

Opérateur

Conducteur de ligne

Assimilés à des responsables d'ateliers. Déficit de compétences au niveau managériale. Une urgence de préparer la relève. --> Cette évolution organisationnelle nécessite un plan collectif de reconversion. Doit être opérationnel sur l'ensemble des machines. Il devra passer les CACES nécessaires L'audit qualité: problème : pas de traçabilité descompétences. Le climat social s'est déterioré. Le RRH doit renouer le dialogue avec les IRP de cette entreprise. L'informaticien aura besoin de repondre aux nouvelles exigences des différents services en mutation. Refonte des équipes de production + une réorganisation des services en structure et donc un besoin moindre en chef de services. Refonte des équipes de production donc un besoin moindre deresponsable de d'équipe

Pilote de quai

Métiers en transformation

RRH

Informaticien

Chef de service

Responsable d'équipe Hotesse d'accueil Assistant de direction Directeur R&D

Ces postes seront amenés à être supprimés. Un réclassement pourra être envisagé.
Retraite dans quelques années : il ne lui reste plus que quelques années pour transmettre son savoir.

Catégorie

PostesTechnicien méthode

Commentaires Il doit réinventer des nouveaux produits. Il est un acteur prépondérant dans la quête d'obtention de nouveaux marchés Les exigences de qualité sont de plus en plus fortes dans le secteur de la métallurgie. Ce technicien est le garant de la qualité de la production, exigée par le client. Doit répondre au déficit managériale de l'entreprise, tout en répondant auxexigences qualité du marché. Double casquettes (manager, spécialisation dans la qualité) doit être mis au profit de la conquête des parts de marché.

Technicien qualité

Chef de projet qualité

Directeur commercial Métiers émergents Responsable de zone Assistant de zone Technicien de zone

Responsable SAV

But: répondre à l'objectif commun de l'entreprise : le maintien du CA. Leur objectifva être de récolter les besoins du marché afin d'informer. Leur objectif est commun. Cependant la responsabilité qui leur incombe est en lien avec leur position hiérarchique. Le taux de satisfaction des clients est gage de qualité pour l'image de l'entreprise. Il doit donc contribuer à améliorer cette image , en cela il va permettre à répondre à des nouveaux besoins des marchés.
Pour répondre auxnouveaux besoins identifiés du marché, l'ingénieur prototype doit être en constante innovation. L'objectif de l'entreprise étant de développer des marchés à l'export, les acheteurs ont pour mission d'acquérir ces marchés.

Ingénieur Prototype

Acheteur

Catégorie

Postes

Commentaires

Directeur Général

Un objectif commun: maintien de son Chiffre d'Affaire pour les 3...
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