Gpec

599 mots 3 pages

I Qu’est ce que la GPEC ?

Section 1

3-Objectifs

La GPEC a pr objectif de : -anticiper les besoins - adapter les compétences - optimiser la gestion des carrières - accompagner les collaborateurs

Les principes clés de la GPEC selon l’ANACT (agence nationale d’amélioration des conditions du travail) :

- dispositif qui prend en compte les enjeux de tous les acteurs
- dispositif négocié
- dispositif intégré à la stratégie de l’entreprise
- dispositif d’anticipation à distinguer du PSE

Section 2 : Pourquoi faire de la GPEC ?

1- Les enjeux de la GPEC

Facteurs externes :
- mutations technologiques
- contexte économique
- concurrence
- évolution société
- marché du travail
- évolution cadre légal
- normes qualités et certifications ISO

Facteurs internes :
- fusions acquisitions
- réorganisations
- recherche de productivité
- départ à la retraite massif
- climat social
- turnover élevé
- déséquilibre de la pyramide des âges

 - améliorer les performances de l’entreprise - gérer l’évolution naturelle des RH - développer l’attractivité de l’entreprise - se mettre en conformité avec la loi

Les enjeux communs (UNSA)

- développer une visibilité de l’impact des évolutions technologiques
- favoriser une logique de dialogue social
- développer une gestion de ts les âges

Les enjeux pour l’entreprise :

- Economique
- De professionalisation
- Démographiques
- Technologiques
- Sociaux et environnementales

Les enjeux pr les salariés :

- le développement professionnel
- la sécurisation de l’emploi
- la visibilité des mutations
- la reconnaissance
- l’utilisation de leurs droits

2- Les nvlles obligations issues de la loi de modernisation sociale 2004, loi de cohésion sociale (2005)

- Dans quelles entreprise ? plus de 150 employés en France et plus de 1 000 ds l’UE

- Thèmes obligatoires ? Communication sur la stratégie de l’entreprise et les effets prévisibles de cette stratégie sur les

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Histoire : question 1,2,3,4,5+BILAN p 55 QUESTION 1) Les principaux rites religieux lors de la fête des Panathénées sont de recevoir des offrandes et cadeaux , comme par exemple sur le document 2 le prêtre reçoit le peuplos qui est une tunique en or brodée. Dans le document 3 , des boeufs sont conduits au sacrifice , pour honorer les dieux et leur faire offrandes des entrailles des animaux en les faisant cuire pour que la fumée monte au ciel et arrive aux narines des dieux. A travers le document 4 , nous comprenons que la fête des Panathénées sont organisées avec des règles et une organisation très stricte et millimétrée. Le peuple décrète que les Hiéropes ( Magistrats chargés des affaires sacrées à Athènes) doivent offrirent deux sacrifices.….

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Enfance[modifier] Maison natale à Varsovie. Maria Salomea Skłodowska naît à Varsovie, alors dans l'Empire russe, d'un père professeur de mathématiques et de physique et d'une mère institutrice. En l’espace de deux ans, elle perd sa sœur Sofia, du typhus en janvier 1876, et sa mère, de la tuberculose, le 9 mai 1878. Elle se réfugie alors dans les études où elle excelle dans toutes les matières, où la note maximale lui est accordée. Elle obtient ainsi son diplôme de fin d’études secondaires avec la médaille d’or en 1883.….

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Historique de la marque the body shop : Partant du principe que Le tout premier The Body Shop ouvre ses portes le 26 mars 1976 à Brighton sur la côte sud de l’Angleterre. En 1978, le premier magasin franchisé est ouvert à l’étranger, soit à Bruxelles. Jusqu’en 1982, en moyenne deux nouveaux magasins sont inaugurés chaque mois.….

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Page | 2 PREMIERE PARTIE 1. Les orientations stratégiques du GCP Pour pouvoir répondre aux orientations stratégiques du groupement coopératif provençal, j’ai mis en place plusieurs critères de classification. En effet j’ai voulue mettre en avant les stratégies de manière segmenté.….

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Mardi 15 avril, à 10 h 30. Un nouveau magasin ouvre ses portes sur les Champs-Élysées. Situé au niveau du rond-point, en face de la boutique du Paris Saint-Germain, il porte le nom d'une célèbre marque de sport : Nike. Sur une surface de 900 m2, ce premier grand « Nike Store » en France propose aux deux millions de personnes qui passent chaque semaine sur la plus belle avenue du monde, chaussures, vêtements et accessoires. À l'entrée, pourtant, ce ne sont pas les produits mais une kyrielle d'écrans qui attirent avant tout l'oeil du client.….

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La décoration de la table Utilisez votre plus belle vaisselle, sortez les verres à pieds, les flutes de champagne,... tout ce que vous utilisez pour les grandes occasions.….

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à l'employeur qu'avec son accord. Bénéficiaires Le Bilan de compétences peut être mis en place soit dans le cadre du Plan de formation de l'entreprise ou à l'initiative du salarié dans le cadre du Congé Bilan de Compétences. Dans le premier cas, l'entreprise détermine de manière discrétionnaire les….

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On entend par organisation, un ensemble relativement stable d’acteurs en charge d’une ou de plusieurs missions, disposant de relations plus ou moins structurées, pour réaliser des activités en commun. L’une des représentations possibles est de considérer l’entreprise comme un système finalisé avec des objectifs propres (profit, croissance, rentabilité), ouvert sur l’extérieur (environnement économique, politique, technologique….) et composé de sous-systèmes (départements, services, unités d’équipe) dotés de ressources humaines, matérielles et financières qui inter agissent selon certaines règles, pour exercer une activité économique. I) La raison d’être des organisations : explications théoriques….

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Qui sommes-nous? LA BRED BANQUE POPULAIRE Banque coopérative créée le 7 octobre 1919, la Bred est la plus importante banque populaire régionale du Groupe BPCE. Elle rassemble plus de 116 000 sociétaires. Son capital est de 341 437 500 euros. Elle mobilise plus de 3 750 collaborateurs au service de ses clients.….

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Les compétences des ressources humaines sont donc déterminantes pour assurer la pérennité et la performance de l’entreprise. L’entreprise doit sauvegarder ses compétences clés en développant : – ses compétences collectives, c’est-à-dire l’ensemble des compétences identifiées dans les différents métiers ou fonctions, permettant la réalisation de ses objectifs ; – ses compétences individuelles, c’est-à-dire la capacité de chaque membre du personnel à mettre en oeuvre sous une forme opérationnelle, les savoirs, savoir-faire et savoir être, de façon à produire des résultats dans son contexte de travail. 2. L’investissement en formation pour améliorer les compétences La formation permet l’accès aux connaissances qui offrent….

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D O C U M E N T S D E T R A V A I L U M E R….

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Accord GPEC – 2009-2011 Hôtellerie Accor filiale France Accord sur la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences au sein de l’hôtellerie Accor filiale France 1 Accord GPEC – 2009-2011 Hôtellerie Accor filiale France SOMMAIRE Préambule Article 1 : Champ d’application CHAPITRE 1 – DEVELOPPER LE DIALOGUE SOCIAL EN AMONT POUR FAVORISER LA GESTION ANTICIPATIVE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES Article 2 : le Comité de Concertation Hôtellerie 2-1 : Composition 2-2 : Missions 2-2-1 : information sur la stratégie de l’entreprise et son impact prévisible sur l’emploi 2-2-2 : suivi de l’accord 2-3 : Réunions 2-4 : Accompagnement-conseil et formation des représentants des organisations syndicales au Comité de Concertation Hôtellerie 2-5 : Obligation de confidentialité des membres Article 3 : Information et consultation des CE CHAPITRE 2 – LES METIERS ET LES EMPLOIS DE L’HOTELLERIE ACCOR FRANCE ET LEURS EVOLUTIONS Article 4 : La mise en place d’une cartographie des métiers de l’hôtellerie filiale Accor en France Article 5 : La mise en place d’un observatoire paritaire des métiers de l’hôtellerie filiale Accor en France 5-1 : Création d’un observatoire paritaire de l’hôtellerie filiale Accor France 5-2 : Composition de l’observatoire paritaire des métiers 2 Accord GPEC – 2009-2011 Hôtellerie Accor filiale France 5-3 Missions de l’observatoire paritaire des métiers 5-4 Fonctionnement de l’observatoire paritaire des métiers 5-5 Liaison avec l’observatoire prospectif des métiers et des qualifications de la branche….

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Depuis la révolution industrielle, le rapport entre le progrès technique (qui est l’ensemble des modifications permettant d'améliorer l'efficacité du système productif, de créer de nouveaux produits ou de nouveaux procédés commerciaux) et l’emploi, n’ont cessé d’alimenter les débats et les polémiques. L’idée selon laquelle le progrès technique est directement à l’origine de destruction d’emplois, et donc du chômage, est communément admise. Or, si l’on compare l’Europe à nos principaux concurrents, les Etats-Unis et le Japon, où l’investissement dans la recherche et le développement technologique est beaucoup plus important, nous pouvons y constater un chômage moins élevé qu’en Europe. Quelles sont donc les véritables conséquences du progrès technique sur l’emploi ?….

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Le portrait grec est idéalisé. A partir de Rome, à la base, un rituel aux ancêtres, on sculptait à partir du visage du défunt et on en faisant un masque. Le portrait romain n'idéalise pas le personnage. L'image est la représentation la plus fidèle de la réalité d'une personne ou d'un objet. Perte de la perspective et de l'intérêt de l'homme au Moyen Âge mais cela réapparaît à la Renaissance.….

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GS1 Global 9 Juillet 2008 Nora Kaci GS1 Global C Gl b l Communications M i ti Manager Quelques données sur GS1 • • • • • • • Organisation i O i….

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