Dossier DRH
Le 25 Novembre 2010

Historique de la GPEC
 Années 60 : démarches quantitatives, la GPE était mise

en place afin d’adapter le volume de MO aux besoins anticipés.
 GPE mise en place dans une période de croissance et

de stabilité, elle s’exprimait en termes de qualifications et de postes à combler de manière anticipée avec comme objectif principal la rationalisation des effectifs.

Années 70
 Emergence du courant des RH  Contexte concurrentiel croissant ; la notion de productivité va

laisser sa place à la notion de compétitivité

 Nouvelle conceptualisation de l’emploi qui va intégrer le principe

de carrière Gestion Prévisionnelle des Carrières (GPC) ou Gestion Préventive des Carrières emplois de l’entreprise.

 Préoccupation de la GPC est l’adéquation des individus aux  Démarches de gestion prévisionnelle en GRH stoppées suite au

choc pétrolier de 1974 et l’installation dans une crise.

Années 80
 Environnement instable et incertain  Prévenir les crises  La GP élargit son champ d’application { la gestion des

emplois (GPE). Il s’agissait { l’époque de lutter contre le chômage et de développer les emplois.  Nouvel objectif = préservation de l’emploi  Contrepartie est le développement de la flexibilité

Années 90
 Accélération des mutations économiques et technologiques  Anticiper l’incertitude sur l’évolution des activités et donc des

emplois  Favoriser le développement des compétences et l’employabilité de ses employés  Gestion Prévisionnelle et Préventive des Emplois et des Carrières (GPPEC) ou encore la Gestion Préventive des Emplois, des Effectifs et des Carrières (GPEEC) la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.  les principaux objectifs ne sont plus seulement de supprimer les incertitudes pour limiter les licenciements, mais identifier les compétences des individus et de jouer sur les dynamiques, les carrières

De nos jours…
 Aujourd’hui, la GPEC englobe les quatre