Gpec

2318 mots 10 pages
Gestion des Ressources Humaines II
Thème 5: La gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC)

Décembre 2011

2011 - 2012

1

Objectifs du Cours
• • Assimiler les concepts de base et les fondamentaux de la gestion prévisionnelle des emplois et compétences; Prendre conscience des enjeux stratégiques de la gestion prévisionnelle des emplois et compétences au sein d’une entreprise; Analyser les pré-requis de la gestion prévisionnelle des emplois et compétences; Comprendre la méthodologie et les phases d’une GPEC; Synthèse sur les théories de la motivation et liens avec la GPEC; Comprendre la cartographie des emplois dans une entreprise.

• • • •

Karim GASSEMI 2011 - 2012

2

DEFINITION DES CONCEPTS
CONCEPTS DEFINITIONS

FAMILLE EMPLOI

Ensemble d’emplois présentant des caractéristiques suffisamment proches pour pouvoir faire l’objet d’une approche commune en matière de compétences

EMPLOI

Ensemble des postes de travail ayant un contenu Identique ou similaire, en termes d’activités

POSTE DE TRAVAIL

Situation de travail individuelle, constituée d’un Ensemble de tâches concourant à la réalisation d’une activité professionnelle.

Karim GASSEMI 2011 - 2012

3

La clarification des rôles
Écart lié : -Aux compétences Écart de communication Écart d’adhésion -Aux moyens et ressources - Aux motivations

ROLE CONFIE

ROLE PERCU

ROLE ACCEPTE

ROLE TENU

La démarche compétences minimise cet écart

L’évaluation met cet écart en évidence

Écart de performance et d’efficacité
Karim GASSEMI 2011 - 2012

Ulrich, 1998

4

Introduction à la GPEC
• Apparition de la GPEC dans les années 80 • Contexte des années 80 : évolution accélérée des modes de production et d’organisation, liée aux contraintes politiques, économiques et technologiques. Evolution des attentes des clients et des salariés; • Contexte actuel : perpétuel changement des organisations et mobilité importante du capital humain; • => flux importants

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